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系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，借助系統(tǒng)深挖能源數(shù)據(jù)價值，支撐能源全過程管理，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源耗用“講得清、控得住、降得下”。推動生產(chǎn)運行精益管理，保障能源消耗低
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，有效運用精益管理理念、方式和工具發(fā)現(xiàn)問題，提出具有可操作性做法，實現(xiàn)補短板、強弱項，推動管理工作取得新成效。繼續(xù)強化職能管控，全面
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工作，確保各項科技成果能夠落地落實，服務(wù)于中心工作。逐步推進(jìn)把好關(guān)。嚴(yán)把立項關(guān)口，從源頭抓起，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以節(jié)能減排、精益
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制造能力；聚焦精益管理“關(guān)鍵舉措”，提升企業(yè)盈利能力；聚焦高素質(zhì)人才“關(guān)鍵資源”，提升人才支撐能力。就做好2023年工作，會議強調(diào)
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提質(zhì)增效；強化源頭治理，持續(xù)凈化“兩煙”市場環(huán)境；堅持精益管理，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動力，努力實現(xiàn)馬龍煙草發(fā)展再上新水平。
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規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點，加快建立保障自主創(chuàng)新的制度體系；同時，積極引導(dǎo)并發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能
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原則，加強預(yù)算管控和費用管理，最大限度降低成本費用，深挖物流精益管理潛力。鍛造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。立足物流配送業(yè)務(wù)實際，堅持問題導(dǎo)向，
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;切實認(rèn)識到狠抓現(xiàn)場管理是落實精益管理部署、夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)、提升企業(yè)形象的重要途徑，是實現(xiàn)以“形式”推動“行事”，以“行事”培養(yǎng)“習(xí)慣”，以“習(xí)慣”形成“文化
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;精益管理，順應(yīng)市場大勢和消費者需求，在卷煙配方和精益制造等方面下功夫，盡量發(fā)揮煙葉天然本草香氣香味，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，讓
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;將質(zhì)量把控關(guān)口前移至烤房群、農(nóng)戶家，基本實現(xiàn)分級量、收購量、打包調(diào)出量三量一致，煙葉收購由精細(xì)管理向精益管理邁進(jìn)。
