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企業(yè)管理運作的具體知識才能為企業(yè)法治化管理出謀獻策。
四、煙草行業(yè)內(nèi)部法律顧問制度的要素
煙草行業(yè)作為一個備受關注的行業(yè)，法律無小事，涉法事務處理失當就有可能
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體系，將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，依據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，是組織內(nèi)部創(chuàng)建的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理
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著活動的雙休日、節(jié)假日創(chuàng)造出可觀的銷售業(yè)績。
研究發(fā)現(xiàn)，商超渠道起量關鍵在于把握節(jié)日化、促銷化、打堆化、導購化四大要素。
源于銷售渠道的碎片化以及電商的沖擊，商超渠道
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，在這方面納雍縣仍然與知名品牌差距甚遠。納雍縣地處北緯27度的優(yōu)質(zhì)煙產(chǎn)地，全縣種植區(qū)域的氣候、土壤等條件基本一致，氣候和土壤是無法復制的要素，為此
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規(guī)格的培育的積極引導，讓重點品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導規(guī)格進行傾斜，提升資源和生產(chǎn)要素對培育主導規(guī)格的合理配置，真正發(fā)揮出主導規(guī)格對于重點品牌的品牌發(fā)展
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了金色“恒”字篆文，這些要素也成為“恒大”經(jīng)典要素，保留至今?！ ⌒轮袊闪⒑?#xff0c;經(jīng)過行業(yè)整合，國營天津卷煙廠開始承擔“恒大”卷煙的生產(chǎn)。憑借悠久
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”的重點品牌新品牌規(guī)格準產(chǎn)進退機制是對重點品牌精簡品牌規(guī)格數(shù)量，聚焦主導規(guī)格的培育的積極引導，讓重點品牌將資源和生產(chǎn)要素向培育主導規(guī)格進行傾斜，提升資源和生產(chǎn)
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經(jīng)營活動結(jié)果分析、發(fā)現(xiàn)和揭示影響經(jīng)濟效益的關鍵因素，幫助尋求解決問題的途徑和辦法，不斷促進行業(yè)各種生產(chǎn)要素合理、有序流動，優(yōu)化資源配置；規(guī)范
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育苗控制。
四川：獎懲并進推動“兩個集中”
煙葉計劃趨緊，有限資源怎樣分配？生產(chǎn)要素如何流動？2014年，四川省煙草專賣
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;實現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展，就必須打破煙葉分散種植的束縛，破解千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場之間的矛盾，調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)要素向?qū)I(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)移
