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，優(yōu)質(zhì)、高效、便捷地做好2013年的換證工作，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，確保煙草專賣形象。五要高調(diào)做事、低調(diào)做人，與公、檢、法相關(guān)部門搞好關(guān)系，
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，雙方一致表示，加強戰(zhàn)略合作，共同推進川渝中煙信息化建設(shè)，努力把川渝中煙打造成上下貫通、左右協(xié)同、資源共享、高效運作的一體化數(shù)字企業(yè)。
川渝中煙
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。本著精簡、高效、協(xié)同的原則，健全完善基礎(chǔ)管理工作制度，明確部門職能和崗位職責(zé)，梳理優(yōu)化工作流程，積極推進組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制與綜合管理創(chuàng)新
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高效，嚴格規(guī)范。結(jié)合公司資金需求申請資金、收入資金及時上劃，確保資金使用安全高效；按規(guī)定做好內(nèi)部存款利息結(jié)算和內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算，規(guī)范資金會計業(yè)務(wù)處理
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能力素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職為主題，重點考察干部職工的責(zé)任意識、宗旨觀念、實踐能力、工作作風(fēng)、紀律觀念、素質(zhì)修養(yǎng)，以改進作風(fēng)為出發(fā)點，正
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的持續(xù)改進。另一方面，重點自查體系文件，重點檢查是否達到“全面、精簡、高效”的要求。是否全面覆蓋，把企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理工作全部納入管理體系范圍，實現(xiàn)
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重點工作，通過活動載體抓好落實。即：以“強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職”為主題。
一是抓好學(xué)習(xí)教育、提高認識從思想上明確制度建立
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、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、公正透明、廉潔高效”的專賣管理制度體系，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，完善各項工作制度，形成制度體系，以高效的管理制度，
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煙葉按每畝地1000公斤的量施用農(nóng)家肥，必要的農(nóng)藥和化肥必須符合“高效、低毒、易降解”的原則，并且由相關(guān)部門指定并統(tǒng)一發(fā)放或售賣，同時，煙農(nóng)免費
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2013年科技創(chuàng)新工作再上新水平。
一是著力在完善科技創(chuàng)新體系上下功夫。按照“布局合理、層次清晰、運行高效、支撐有力”的原則，充分整合和利用系統(tǒng)內(nèi)外科技資源，結(jié)合實際
