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細(xì)支煙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，細(xì)支煙上市新品數(shù)量從2012年的3個(gè)，提升到2013的11個(gè)和2014年的16個(gè)，之后進(jìn)入全面發(fā)展期，影響至今。從在產(chǎn)情況看
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（鎮(zhèn)、街道）與村級(jí)合作社簽訂蠶繭收購(gòu)合同，村級(jí)合作社和種養(yǎng)戶(hù)簽訂蠶繭收購(gòu)合同；在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)保障方面，該縣加大桑蠶種養(yǎng)技術(shù)的傳播力度
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問(wèn)題嚴(yán)重，沖擊守法客戶(hù)利益、損害客我關(guān)系。
（三）市場(chǎng)管控上跟進(jìn)策略導(dǎo)向不主動(dòng)。由于打擊力度加大，違法經(jīng)營(yíng)行為更為隱蔽，給
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了，我們要加強(qiáng)監(jiān)管力度，讓大家放心過(guò)個(gè)好年。”他沒(méi)有解釋所謂的“過(guò)個(gè)好年”，我想他期望的應(yīng)該是沒(méi)有假煙流竄的、國(guó)家利益和消費(fèi)者利益都能得到維護(hù)的好年景
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、管理方式。對(duì)守法、規(guī)范大戶(hù)以?xún)?yōu)化服務(wù)，滿足貨源需求為主；對(duì)外流大戶(hù)和低價(jià)批發(fā)大戶(hù)加大走訪、宣傳力度，合理控制貨源投放。有效促進(jìn)卷煙市場(chǎng)和諧，
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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
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的卷煙銷(xiāo)售評(píng)價(jià)體系；加大宣傳力度，通過(guò)一些富有成效的宣傳，讓零售客戶(hù)了解貨源投放政策，指導(dǎo)零售客戶(hù)調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)方向，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定
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營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的質(zhì)量和效果，從而，確保企業(yè)的各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和指標(biāo)能夠得以圓滿實(shí)現(xiàn)。特別是近幾年來(lái)，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理和建設(shè)的力度得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
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進(jìn)行剖析，針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，提出基于市場(chǎng)化取向的新思路、新看法。
一、研究背景
近年來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、政府治理力度越來(lái)越
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管理部門(mén)在管理卷煙零售大戶(hù)時(shí)絕不能存有“談虎色變”、“拒之千里”的思想，在執(zhí)法方面一定要按照法律法規(guī)的要求來(lái)進(jìn)行管理，在確保其守法經(jīng)營(yíng)方面加大力度，既要
