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跨越的目標(biāo)任務(wù)，安排部署了2014年工作。提出2014年要緊緊圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的總體目標(biāo)和基本任務(wù)，緊扣“三個(gè)翻番”，創(chuàng)新發(fā)展思路
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在“探索者小組”組員的腦海中轉(zhuǎn)動(dòng)。
??? 能不能引進(jìn)全自動(dòng)的煙苗移栽機(jī)？
??? 有了這個(gè)想法，QC小組迅速安排了組員鐘平進(jìn)行實(shí)地試驗(yàn)，他們選擇了一臺(tái)進(jìn)口
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供需矛盾。部分有渠道的經(jīng)煙大戶利用多年來(lái)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)，從外地區(qū)非法收購(gòu)高檔卷煙用于本地銷售以賺取差價(jià)。
5、真煙外流隱患較大。煙草公司從旺季銷售工作安排以及市場(chǎng)需求等角度考慮
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，“金葉”傳情，我感到猶如三月的陽(yáng)光一樣溫暖。
按照河南中煙南陽(yáng)卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，在河南中煙講解員的帶領(lǐng)下，我們零售商戶代表和唐河片區(qū)
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，導(dǎo)致隱患得不到及時(shí)、徹底整改；從2011年起安排實(shí)施東黃輸油管道外防腐層大修，截至2013年10月仍未對(duì)包括事故泄漏點(diǎn)所在的15公里管道進(jìn)行大修；
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煙草在線專稿 安徽省霍邱縣總?cè)丝?62.7萬(wàn)，是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，按照六安市公司營(yíng)銷中心統(tǒng)一安排，霍邱營(yíng)銷部于2014年元月1日至17日年組織相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)
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自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利：在計(jì)劃安排上，努力向市場(chǎng)配置資源要紅利；在卷煙營(yíng)銷上，努力向建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序
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。尤其一些煙稻輪作煙區(qū)，一些煙農(nóng)為了搶種晚造，雨水一到，不管煙葉成熟與否，采青烘烤。二是一些煙農(nóng)安排煙田作晚稻育苗地，因急需用而采青
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忘的就是“四個(gè)一”。
一臺(tái)電腦
剛進(jìn)單位我就被安排在辦公室工作。當(dāng)時(shí)辦公室共有9位同志，除去3名司機(jī)師傅外，從事日常主要事務(wù)的也就6人。然而，讓人不太如意
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接媳嫁女的喜事安排在春節(jié)期的習(xí)慣。這樣做原因有多方面，一是春節(jié)本來(lái)家家戶戶都洋溢著喜慶，這段時(shí)間辦喜事更是喜上添喜，象征雙喜臨門。二是春節(jié)喜相對(duì)空閑。許多農(nóng)民
