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;形成以農(nóng)戶為員工主體，統(tǒng)一土地入股、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一分紅的發(fā)展模式，并按照每畝一股的標(biāo)準(zhǔn)，集中流轉(zhuǎn)全村5067畝土地，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求
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，統(tǒng)一土地入股、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一分紅的發(fā)展模式，并按照每畝一股的標(biāo)準(zhǔn)，集中流轉(zhuǎn)全村5067畝土地，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求，統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展
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有機(jī)會(huì)去進(jìn)一步解決“全商品銷售”的問(wèn)題，從單一卷煙商品營(yíng)銷逐步過(guò)渡到卷煙、非煙商品聯(lián)合營(yíng)銷。通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的訂貨平臺(tái)采集客戶非煙商品需求，并利用中國(guó)煙草這一“金字招牌”的流通品牌
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花和丈夫一年能收入4萬(wàn)多元，家里的日子也一天比一天好。“下一步，我們將深入把握需求，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、推進(jìn)數(shù)據(jù)協(xié)同、打通數(shù)據(jù)孤島，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)
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，完成煙葉收購(gòu)量500余萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)總值在1.5億元左右。自從與河北中煙建立煙葉原料生產(chǎn)基地合作關(guān)系后，板橋基地調(diào)整思路，圍繞河北中煙品牌需求
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，我們將深入把握需求，建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、推進(jìn)數(shù)據(jù)協(xié)同、打通數(shù)據(jù)孤島，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)服務(wù)進(jìn)步，為促進(jìn)煙農(nóng)群眾共同富裕再作新貢獻(xiàn)。”晏飛說(shuō)。
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，背后是對(duì)卓越品質(zhì)的追求、對(duì)創(chuàng)新求變的執(zhí)著?！ 〗衲暌詠?lái)，四川中煙繼續(xù)實(shí)施高水平關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，把握行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，圍繞產(chǎn)品技術(shù)需求
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;增強(qiáng)信息化思維，擺脫松散聯(lián)絡(luò)機(jī)制，以數(shù)據(jù)支撐構(gòu)建深層聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并為監(jiān)管部門配備與需求相符合的移動(dòng)終端設(shè)備，提高監(jiān)管煙草專賣活動(dòng)的效率。具體實(shí)踐中
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時(shí)代，物質(zhì)的數(shù)量比質(zhì)量重要，老百姓能抽上紙煙就不錯(cuò)了，不會(huì)在乎煙的檔次分別。卷煙廠按照國(guó)家計(jì)劃生產(chǎn)，基本是保障本地需求，也沒(méi)有爭(zhēng)奪市場(chǎng)
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發(fā)展發(fā)揮了重要支撐作用。目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新技術(shù)已全部應(yīng)用于絲束生產(chǎn)，開發(fā)的細(xì)支煙絲束已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總需求的60%以上，解決了行業(yè)細(xì)支卷煙專用絲束短缺、供不應(yīng)求
