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，能夠盈利；從市場(chǎng)來(lái)看，產(chǎn)品受歡迎，信譽(yù)良好；從內(nèi)部管理來(lái)看，各項(xiàng)活動(dòng)安排合理，人盡其職，
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。教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性是指安排的教學(xué)內(nèi)容一定要適合參訓(xùn)者的需要。作為企業(yè)性的培訓(xùn)基地，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員對(duì)這里的希望值很高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望培訓(xùn)基地真正成為企業(yè)專業(yè)人才的搖籃；
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都奔波在拜訪客戶的途中。
猶記得當(dāng)初被安排經(jīng)營(yíng)南面所有片區(qū)的時(shí)候，他也害怕過(guò)、彷徨過(guò)。這是最偏遠(yuǎn)也是最大的一個(gè)片區(qū)，共145位零售客戶，遍布在黃灘、天鵝
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數(shù)據(jù)分析存在不夠認(rèn)真分析等。由下往上一步步造成領(lǐng)導(dǎo)決策的偏差，進(jìn)而對(duì)貨源組織安排造成不夠合理。
3、135工作法應(yīng)用
135工作法應(yīng)用實(shí)踐中明確指出““135”工作法是以建立
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節(jié)提出時(shí)間、效率要求，逆向倒逼物流作業(yè)全過(guò)程，統(tǒng)籌安排服務(wù)工作，持續(xù)提升運(yùn)行效率和服務(wù)水平。通過(guò)明確送貨到戶準(zhǔn)時(shí)、調(diào)度發(fā)車準(zhǔn)時(shí)、分揀作業(yè)準(zhǔn)時(shí)、訂單提交準(zhǔn)時(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)
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;精心安排，采取多種形式和手段，開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，取得了良好效果。出動(dòng)宣傳人員70人次，宣傳車15臺(tái)次，展出宣傳版面3塊
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，紅塔集團(tuán)充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)品牌建設(shè)的“龍頭”引領(lǐng)作用，在觀念上、傳播方式上尋求創(chuàng)新與突破，努力打造一個(gè)整體合理、布局科學(xué)的營(yíng)銷體系——
把品牌銷售的具體安排
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，按照黨中央的部署安排，煙草行業(yè)正在深入扎實(shí)開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是黨的十八
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學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
二、要心系群眾，服務(wù)人民。管理干部要要按照中央和國(guó)家局的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，
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結(jié)合我州哀牢山脈氣候、土壤、熱量、光照資源生態(tài)特色和煤炭資源相對(duì)富集優(yōu)勢(shì)，打破縣市行政區(qū)域分界，立足資源特征、地方特色和煙葉風(fēng)格特點(diǎn)，將綠色優(yōu)質(zhì)煙葉基地安排
