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;共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“專升本”。
三是“結(jié)對(duì)培訓(xùn)”。對(duì)經(jīng)營不佳、銷量下降過快的特殊客戶，采取“1＋1”結(jié)對(duì) “開小灶” 幫扶的辦法，與他們共同
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招標(biāo)。統(tǒng)一招標(biāo)以來，保險(xiǎn)公司參與度明顯提高，保險(xiǎn)費(fèi)率大大降低，由上年平均7%下降到4.5%。針對(duì)災(zāi)害分布的不同區(qū)域以及災(zāi)害種類多少、頻率大小等情況，
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，現(xiàn)實(shí)的問題和困難你我心知肚明。只不過是因?yàn)辇堷P呈祥的加入，抵消了更多的下降而已，大部分的鼓勵(lì)培育品牌同樣掙扎在增長無望、狀態(tài)低迷、困難不見底的困境之中
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。結(jié)果是，大部分的卷煙制造商預(yù)計(jì)未來幾年需求可能下降，因而紛紛停產(chǎn)。
前煙草委員會(huì)成員Ch.Ranga Rao抱怨道，“市場(chǎng)每天都在萎縮。聯(lián)邦政府對(duì)農(nóng)民
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成品物流費(fèi)用得到大幅下降，業(yè)務(wù)指標(biāo)在全行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
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，種煙勞力普遍不足，而且由于極端氣候頻發(fā)，降雨不均、干旱突出，煙葉抗旱生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度很大、肥效利用率降低、煙株田間長勢(shì)參差不齊、煙糧比較效益下降
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下降1.2個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量較調(diào)整前有所提升，生產(chǎn)運(yùn)行效果較好，保養(yǎng)成效得到體現(xiàn)。
下一步，工廠將進(jìn)一步探索完善設(shè)備保養(yǎng)模式，
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，土壤中肥料得到重新利用，葉片成熟推遲，難以落黃，難烘烤，煙葉質(zhì)量下降；二是常規(guī)的大水漫灌造成浪費(fèi)水、浪費(fèi)肥、環(huán)境濕度大病害重
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;通過優(yōu)化送貨線路，使車輛使用數(shù)量、頻次與油耗大幅下降，每月節(jié)約用工、用車等費(fèi)用1.6萬元；轄區(qū)電子結(jié)算率恢復(fù)到98%以上，為配送工作安全高效
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;處理后，該基因表達(dá)量下降。與對(duì)照相比，在NtGGPPS1基因下調(diào)的煙株中其質(zhì)體色素含量均顯著降低，預(yù)示NtGGPPS1參與了煙草β-胡蘿卜素的生物合成。
