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、經(jīng)理尹柯在會(huì)議上提出了激動(dòng)人心的構(gòu)想與號(hào)召：市中區(qū)營銷部全體干部職工要從行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和全局高度出發(fā)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為樂山煙草的發(fā)展提供更多的創(chuàng)新
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管理工作存在的主要問題和不足有：一是部分企業(yè)體系制度建設(shè)和制度執(zhí)行存在兩張皮現(xiàn)象；二是部分企業(yè)零配件管理人員缺乏大局意識(shí)、全局意識(shí)，過多強(qiáng)調(diào)企業(yè)的特殊情況
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，禁煙會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政收入，但若站在全局看問題，煙草這個(gè)“錢袋子”早已入不敷出，純屬虧本買賣。年初中國疾病預(yù)防控制中心等部門發(fā)布的《控?zé)熍c中國未來
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管理理念，構(gòu)建了以“著眼全局、守土有責(zé)”為核心理念的“永子文化”，使保山煙草公司從先進(jìn)走向卓越。“永子文化”成了全國煙草企業(yè)文化建設(shè)中的一朵奇葩。在他的帶領(lǐng)下，
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疏通信息報(bào)送通道。一方面抓好機(jī)關(guān)各單位（部門）的橫向信息網(wǎng)絡(luò)，把全局方方面面的情況及時(shí)通過信息反映到市局、省局、國家局等行業(yè)主流媒體；另一方面
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勤勉敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和堅(jiān)忍不拔的精神，特別是全局的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)楊善洲同志作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，貫穿到日常工作中去，作為提高黨性修養(yǎng)
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）會(huì)議要進(jìn)一步解決“干什么”、“為何干”、“如何干”這些事關(guān)全局的重大問題。講話結(jié)合全國、全省、全州煙草系統(tǒng)“十二五”發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了“做優(yōu)做強(qiáng)”是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)
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;共開展工程投資、大宗物資采購、宣傳促銷招投標(biāo)活動(dòng)11次，共節(jié)省費(fèi)用100多萬元；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，對(duì)全局所屬部門資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，合理配置
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、規(guī)劃、機(jī)制、措施堅(jiān)持好、落實(shí)好。二與全局重點(diǎn)工作部署結(jié)合起來。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，黨組織和廣大黨員要圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合本職工作選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，以
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，無所不有，悄悄地引領(lǐng)著其他各個(gè)體系建設(shè)。近幾年，湖南郴州市局狠抓企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全局精神，主要從以下幾個(gè)方面著手：
