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，及時公開煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)、收購價格、收購流程、合同調(diào)整、收購紀(jì)律等內(nèi)容，堅持應(yīng)公開盡公開；及時解答煙農(nóng)關(guān)切問題，推行“陽光收購”。按照專業(yè)化分級散葉收購
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切實擔(dān)起收購秩序維護(hù)、爭議調(diào)解責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)煙販子煙、人情煙、關(guān)系煙等問題苗頭并積極應(yīng)對、組織打擊。聚焦重點環(huán)節(jié)。對煙葉種植合同執(zhí)行、對樣收購、稱重、分級定級
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等進(jìn)行了詳細(xì)安排；對扎實做好合同管理、扎實做好春耕備耕等工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。并要求各地要切實將思想統(tǒng)一到會議的決策部署上來，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，開展抗旱、育苗、品種
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提前發(fā)放到位。指導(dǎo)合作社催促中標(biāo)廠家及時發(fā)貨，加強煙用物資供需情況協(xié)調(diào)調(diào)度和調(diào)劑調(diào)運，按照煙葉生產(chǎn)實際需要和合同約定數(shù)量供足物資，提前謀劃分期分批組織好煙用
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”等不安全因素，圍繞合同管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)投入補貼、收購管理、物料采購、煙葉銷售等六個方面，將“小微權(quán)力”清單中“微腐敗”的風(fēng)險表現(xiàn)具象化、細(xì)致化、明晰化，并根據(jù)
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;規(guī)范運行。嚴(yán)格面積核查，確保真栽實栽，在合同管理方面，堅持“三必減”原則，即面積不足的必須進(jìn)行調(diào)減、因災(zāi)減產(chǎn)的必須調(diào)減、因管理不善煙株長勢差
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。師宗縣明確投資單位職責(zé)（曲靖市煙草公司師宗分公司）。按照補貼合同，確保項目補貼資金到位，負(fù)責(zé)補貼資金的管控，協(xié)助工程建設(shè)實施單位對項目
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，結(jié)合工業(yè)等級結(jié)構(gòu)需求，積極引導(dǎo)減少下部葉收購量，提高上等煙葉等級結(jié)構(gòu)比例，合理安排煙農(nóng)煙葉畝均單產(chǎn)。四是嚴(yán)格控制非合同管控品種，
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與分公司簽訂的機械冬耕曬垡生產(chǎn)投入合同(超過2023年合同面積，或2023年未栽煙但2024年要栽煙的煙農(nóng))；煙葉站出具的機械冬耕曬垡作業(yè)檢查驗收報告；分公司
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，全面總結(jié)2023年烤煙生產(chǎn)工作，分析存在的不足問題，并從合同管理、育苗、抗旱移栽、田間管理、采烤、收購等環(huán)節(jié)安排部署2024年烤煙生產(chǎn)工作。及時將全年煙葉
