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，后四層需求安全需求、歸屬需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求則被人們喻為心理需求，不難看出當(dāng)物質(zhì)需求達到一定程度后，人們的需求會向更高的層次發(fā)展，物質(zhì)所
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;更是如此，更需要挺身而出，但也不能大幅超越或者脫離宏觀經(jīng)濟基本面來理想化地拉高增長，還是要實事求是，尊重市場，遵循規(guī)律。所以
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核心，充分尊重市場差異化需求與發(fā)展趨勢，探索更科學(xué)有效的影響模式。武漢煙草根據(jù)品牌、客戶、消費者三大主題，依托“知音E采”智慧管理平臺完成了包括運營概況、單品
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經(jīng)歷兩周多時間的停投——停的堅決，控的果斷——效果是有的，再一次釋放了尊重市場、維護良好狀態(tài)的強烈信號，幫助市場建立起穩(wěn)定預(yù)期，有力緩解
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熱愛，究其原因在于吸煙是一種非常好的體念。本文所提及的四點，希望能引起大家的重視。從而換位思考，尊重煙民吸煙行為。當(dāng)然無論吸煙多么美妙，但作為煙民
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拜年，趙高仲每家也會發(fā)一個二萬元的大紅包。兒子兒媳十分高興，女兒也是寵成了公主，趙高仲作為一家之主受到家人尊重和支持，自然也十分開心，
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，技術(shù)工人得到進一步認可和尊重，干勁更足了。讓技能人才繁星滿天創(chuàng)新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。在全行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，
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超越或者脫離宏觀經(jīng)濟基本面來理想化地拉高增長，還是要實事求是，尊重市場，遵循規(guī)律。也正因為此，對于停投本身，不僅用不著過度解讀
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;感到被尊重、被關(guān)懷、被照顧，這對消費者的激勵遠遠要比打折、積分有力得多。因此，實體店在會員制營銷時，除了定期推出商品打折、積分兌換等功能外，還要
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”開展現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端打造，尊重街道歷史和居民需求，從精致上下功夫，在紅色上做文章，既保留街道紅色文化，又弘揚文明新風(fēng)。紅安縣局積極
