為您找到相關(guān)結(jié)果 7477 篇
-
”，規(guī)范執(zhí)法檢查證申領(lǐng)、換領(lǐng)、補(bǔ)領(lǐng)、暫扣、收回工作流程，嚴(yán)格落實(shí)“三次審核、三次蓋章”操作規(guī)程履行監(jiān)督職責(zé)，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序
-
優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作程序。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和各項(xiàng)權(quán)力全面公示的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理工作的實(shí)際，抓住決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)原有工作
-
了《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》、《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》、《云南省煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，為南澗煙葉生產(chǎn)
-
，我仿佛看見(jiàn)了在緩緩流動(dòng)的卷煙流水線上工作的員工們一絲不茍的工作場(chǎng)面，他們把力臻完美的精細(xì)態(tài)度用在了每一個(gè)工作流程，他們知道，用心做出的煙，
-
引導(dǎo)式營(yíng)銷工作思路，解決好“怎么看怎么干”的問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展好引導(dǎo)式營(yíng)銷各項(xiàng)部署安排。要完善“三重”工作機(jī)制，梳理客戶經(jīng)理工作流程，勇做客
-
責(zé)任追究及考核?！? 成立了以分公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管煙葉生產(chǎn)和財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、煙葉生產(chǎn)部門牽頭、財(cái)務(wù)部門信息部門和審計(jì)部門參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作流程
-
妙思，充分發(fā)揮了微信功能的廣闊空間，既簡(jiǎn)化了工作流程，又智慧了專賣管理工作方式。總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，只有勤于思考
-
，進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)和管理辦法，并通過(guò)優(yōu)化崗位工作流程、細(xì)化工作績(jī)效目標(biāo)。
三是強(qiáng)化抓好臺(tái)賬資料建設(shè)，形成精益管理考核常態(tài)化。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為直接負(fù)責(zé)人
-
基層黨組織建設(shè)步伐，深入推進(jìn)“六有”服務(wù)型基層黨組織的建設(shè)工作；三是加強(qiáng)后備力量的人才儲(chǔ)備和發(fā)展工作，嚴(yán)格按照“公推選優(yōu)”的工作流程，嚴(yán)把進(jìn)入
-
的工作制度和工作流程，有效堵塞漏洞。
三要強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度的落實(shí)。一是做好對(duì)貨源供應(yīng)和訂單采集規(guī)范的監(jiān)管。以“六不準(zhǔn)”和“六個(gè)堅(jiān)決禁止”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把
