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基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用PDCA工作法，滾動(dòng)實(shí)施改進(jìn)提高，爭(zhēng)取全面達(dá)標(biāo)，不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。四是創(chuàng)評(píng)結(jié)合，爭(zhēng)創(chuàng)
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;創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有機(jī)結(jié)合及統(tǒng)一應(yīng)用方面還存在差距。下一步基層煙站創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開展，要根據(jù)《國家煙草專賣局中國煙草總公司關(guān)于在全國煙草行業(yè)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)
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的差距和管理方面存在的問題。一要樹立攻堅(jiān)克難、奮力拼搏的精神，努力深化管理創(chuàng)新；二要以爭(zhēng)創(chuàng)一流的高境界，高起點(diǎn)，新定位，規(guī)劃企業(yè)管理
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領(lǐng)先水平，縮小了與國際先進(jìn)水平的差距。? YF611A型條盒輸送系統(tǒng)樣機(jī)的輸送能力、有效運(yùn)行率、噪聲等主要技術(shù)指標(biāo)均符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，樣機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，
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’教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、提出舉措，以云煙300萬箱下線為新的起點(diǎn)，向著更高目標(biāo)去開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的新局面。
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，現(xiàn)在的我要比以前更加努力！”看著公告欄上張貼的成績，以1.5噸的細(xì)小差距位居第二的動(dòng)力站運(yùn)行人員何艷這樣說道。
截止目前，活動(dòng)仍在有序開展
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“滿意”的黨員有93人。四是公開職工評(píng)議結(jié)果。該廠把職工評(píng)議結(jié)果作為黨員干部年度考核、評(píng)優(yōu)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)表彰的重要依據(jù)進(jìn)行保存，并掛網(wǎng)公示，讓黨員相互找差距，
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發(fā)展銀行及其他兩家金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)獲得1億比爾的貸款，以購買可能有助于填補(bǔ)這個(gè)需求差距的新機(jī)械。
目前，該企業(yè)公司只生產(chǎn)一個(gè)名為Nigusu的品牌，四種過濾嘴產(chǎn)品
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;明確職責(zé)，分解任務(wù)，以此次迎接省局黨組集體調(diào)研為契機(jī)進(jìn)一步夯實(shí)思想和管理基礎(chǔ)，始終保持改革創(chuàng)新和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于查找差距、審視不足
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認(rèn)識(shí)。即：對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的再認(rèn)識(shí)；對(duì)目前單位工作的全面分析認(rèn)識(shí)；通報(bào)了當(dāng)前工作完成情況及與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求的差距，全面分析了劣勢(shì)和困難。二是樹新氛圍。即樹
