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人力資源管理下一步主要工作任務(wù)是加強制度建設(shè)、規(guī)范管理、科學(xué)推進、體系設(shè)計、效能提高、隊伍建設(shè)。2014年，人力資源將出現(xiàn)一個新亮點，就是開展課題管理，建立
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，推動今冬明春卷煙市場專項整頓活動的全面開展。
一是加強流通環(huán)節(jié)檢查。主動與工商局、客運站等部門聯(lián)系，建立溝通協(xié)作機制，開展運輸、物流檢查行動，
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專家審查考評，項目順利通過了驗收。
該項目結(jié)合黔東南州卷煙零售終端現(xiàn)狀，在供應(yīng)鏈系統(tǒng)營銷、現(xiàn)代感官營銷、企業(yè)識別系統(tǒng)CIS等理論基礎(chǔ)上，根據(jù)五個感官建立五種
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積極開展專項整治活動。
一是打牢活動思想基礎(chǔ)。對各自轄區(qū)內(nèi)的所有貨運部、無證經(jīng)營戶、名煙名酒店、娛樂場所進行全面的調(diào)查摸底，進行分類登記造冊，建立健全檔案；
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;并由辦公室收集意見和建議；
三是單位進行“回頭查”，督促各部門整改落實情況，定期匯總有關(guān)情況，建立作風(fēng)問題常態(tài)通報機制；
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陣地，調(diào)動和提高零售戶培育品牌的積極性和主動性，提升品牌培育能力。
二是建立零售終端檔案。各營銷線路將所有卷煙零售終端戶建立檔案，客戶經(jīng)理必須及時將卷煙零售
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；三是縣局班子進行整改督導(dǎo)，分點督導(dǎo)各部門整改落實情況，定期匯總有關(guān)情況，建立作風(fēng)問題整改落實督導(dǎo)機制；四是加強監(jiān)督檢查，
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。對重點大戶梳理名單，建立購、銷、存臺賬，嚴格掌握其經(jīng)營動態(tài)；對汽車站、火車站、物流岸口等重點區(qū)域建立有效的監(jiān)管工作機制；對邊界毗鄰市場加大巡查力度
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;認真分析，查找原因，通過組織討論制定整改方案，并將整改方案分解到各部門，重點解決工作中存在的矛盾點、問題點和突出點。
四是建立貫標(biāo)工作長效機制
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探討建立以政府為主導(dǎo)、政法部門主動合作的長效機制，建立對大要案查處的相關(guān)工作機制；三是要加大宣傳力度，通過張貼“12313”宣傳單、對典型案件進行媒體曝光
