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法規(guī)就能輕松解決的問題。關(guān)鍵需要所有人齊心參與其中，多條路一起努力。親朋可以從情感上規(guī)勸他們，條例可以從獎(jiǎng)懲上規(guī)范他們，而不論措施是軟是硬，我們
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分區(qū)，例如終端建設(shè)、經(jīng)營(yíng)技巧、品牌培育、促銷活動(dòng)、情感交流、談天說地等等，帶來的結(jié)果是，客戶想發(fā)帖的時(shí)候不知道該歸在哪一類，想看帖的時(shí)候不知道在哪找。因此
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營(yíng)銷、情感鏈接、側(cè)方位思考、軟文化竺角度分析了目前全國(guó)各地香煙品牌的推廣之路，希望南陽(yáng)卷煙廠能夠從中總結(jié)心得體會(huì)，順應(yīng)“三微”時(shí)代風(fēng)向，通過免費(fèi)體驗(yàn)店、軟包裝
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;加以上列城市解放未久，職工未經(jīng)組織教育，亦乏主人翁情感，國(guó)公營(yíng)各廠出品有限，在市場(chǎng)上并無重要地位。私營(yíng)各廠，當(dāng)時(shí)對(duì)專賣政策
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曾經(jīng)是日用的器物、禮俗的載體、情感的紐帶，是日常生活的重要組成部分，卻在現(xiàn)代工業(yè)文明、都市文化的沖擊下面臨失傳的危機(jī)。
修飾竹根、打通竹節(jié)、制作煙嘴、打磨銅皮、鏨花
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，無數(shù)的煙草前輩們踏過春的溫暖，趟過夏的熱情，走過秋的泥濘，踩過冬的寒冷，用踏實(shí)的腳步、真摯的情感，抒寫了樂煙發(fā)展
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，我國(guó)對(duì)津巴布韋煙葉有著一種特殊的情感，其化學(xué)成分協(xié)調(diào)、高香氣、配伍性好等諸多優(yōu)點(diǎn)，深受國(guó)內(nèi)外卷煙企業(yè)的青睞。
我國(guó)從津巴布韋進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量從2005年
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，沒有明確的法律授權(quán)。其實(shí)，法律也無非天理與人情，當(dāng)根植于公序良俗與民眾的相互情感中。城管的執(zhí)法行為一旦乖違風(fēng)俗人情，即便有政府或法律授權(quán)
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的“熱門話題”、“管理之聲”等等，不失為一種參與激勵(lì)的管理方式。
八是情感激勵(lì)。煙草企業(yè)要以“情”動(dòng)人。漢明帝劉莊，下令在南宮云臺(tái)上為功臣畫像。當(dāng)時(shí)被畫在云臺(tái)上的有太傅
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、生動(dòng)的語(yǔ)言、真摯的情感，滿懷激情地回溯過往，放眼未來，展現(xiàn)了當(dāng)代團(tuán)員青年對(duì)黨和社會(huì)主義祖國(guó)的熱愛、贊美和跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念，
