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情況以及明年的工作思路，對(duì)金閩公司一年來經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)處于穩(wěn)定狀態(tài)，業(yè)務(wù)發(fā)展基本穩(wěn)定，內(nèi)部管理精益求精、持續(xù)向好，人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型向好，
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;抓實(shí)抓細(xì)抓牢各項(xiàng)安全工作。二是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，抓實(shí)重點(diǎn)、落實(shí)細(xì)節(jié)，提升安全管理水平。三是要牢固樹立“安全就是發(fā)展、安全就是生命、安全就是效益”的理念
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;倡導(dǎo)“安全是最大的效益”的管理理念，教育職工切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。三是緊盯關(guān)鍵，強(qiáng)化監(jiān)管，統(tǒng)籌安全發(fā)展。緊盯“四無兩控”安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，從嚴(yán)從實(shí)
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年，在澄城縣委、縣政府的大力支持下，澄城卷煙廠全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗，著力擴(kuò)規(guī)模、提效益，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13億元，主要
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進(jìn)位；勇毅前行，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展走前頭；提質(zhì)增效，堅(jiān)持走好內(nèi)涵式、集約化、質(zhì)量效益型發(fā)展路子；克己慎行，
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;有效保障了膨脹煙絲的質(zhì)量穩(wěn)定，大幅提高了設(shè)備運(yùn)行效率。同時(shí)，此項(xiàng)改進(jìn)大幅降低了能源與物料損耗，取得了11.04萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
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管理工作。打好“煙田優(yōu)化”牌。積極向煙農(nóng)宣傳優(yōu)質(zhì)煙田種煙對(duì)提高煙葉質(zhì)量、提升種煙效益的積極作用；引導(dǎo)煙農(nóng)根據(jù)實(shí)際情況因地制宜、有針對(duì)性地選擇種煙土地，充分考慮生態(tài)、肥力、前茬
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和激勵(lì)廣大職工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升職工在質(zhì)量管理活動(dòng)中的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和科技攻關(guān)水平，為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;提高關(guān)注度。進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌在柜臺(tái)陳列中對(duì)消費(fèi)者的視覺沖擊力，吸引消費(fèi)者的目光，刺激購(gòu)買欲望，加快新品動(dòng)銷，提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)效益。三是
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施肥。同時(shí)，加大對(duì)煙農(nóng)施肥的跟蹤指導(dǎo)力度，確保措施落實(shí)到位不走樣，煙葉質(zhì)量效益全面提升。抓好整地起壟工作。指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓時(shí)機(jī)，扎實(shí)做好煙田殘留物
