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;發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
氣調(diào)施工由供方實(shí)施，客戶配合提供方便，氣調(diào)貯存還有利于行業(yè)的6S管理。
氣調(diào)貯存技術(shù)是以“調(diào)”達(dá)“控”，以“控”保“質(zhì)
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了，憨憨的老公對我很好，便是最大的幸福。其實(shí)，幸福真的很簡單。
我的單位緊鄰著一處施工工地。每當(dāng)我下班看到工地休息，工人們污濁的衣裝下卻充滿了
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等許多寶貴的意見建議；市局安委辦深入基層，與工程建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人以及基層煙站員工“面對面”交談，誠懇聽取服務(wù)對象對部門“四風(fēng)”和安全生產(chǎn)管理方面存在的意見
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;強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管
一定要突出消防安全、交通安全、外來施工作業(yè)安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，保障安全設(shè)施配置
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各類項(xiàng)目特點(diǎn)合理劃定施工工序，并嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗(yàn)制度，確保程序規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。截至目前，相關(guān)項(xiàng)目計劃共完成工場化育苗大棚99座，煙水工程4450
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施工企業(yè)納入安全管理范圍，做到安全告知、技術(shù)交底、防范措施到位，還要注重加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全管理投入。
不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，就是通過加強(qiáng)安全
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，身體力行，落實(shí)精益要求。要增強(qiáng)流程優(yōu)化責(zé)任，積極實(shí)施工藝流程優(yōu)化研究、管理流程再造研究、流程信息化；要以簡潔、高效為方向，積極壓縮流程
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靖江到皖南煙葉公司調(diào)研。其間，前往金壩煙站看望慰問基層員工，現(xiàn)場察看開發(fā)區(qū)物流中心施工進(jìn)展情況，聽取皖南煙葉公司工作匯報。
張靖江指出，皖南
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起了這個龐大的工程的管理工作，吃、住在陰暗、氣味極大的煙包倉庫里，連續(xù)幾個月不能回家，每天在拆掉的廢墟上、開建的樓房前指揮、監(jiān)督著施工的進(jìn)度、質(zhì)量與工期
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，是動力車間張貼的。到底為啥停電？原來是修路惹的禍。煙廠門前的東昌路正在擴(kuò)建，凌晨兩點(diǎn)多鐘施工單位意外挖斷了供電電纜，導(dǎo)致了廠辦公區(qū)停電。供電局正在
