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，內(nèi)容涵蓋卷煙銷售、資金周轉(zhuǎn)、品牌走勢(shì)、消費(fèi)變化、零售價(jià)格執(zhí)行、盈利水平以及嬌子品牌發(fā)展前景、銷售潛力、銷售難點(diǎn)等，爭(zhēng)取客戶認(rèn)同，并進(jìn)行答疑解惑。將調(diào)研信息進(jìn)行分析
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上，吳洪田一行聽(tīng)取了湖南桂陽(yáng)縣鴻運(yùn)烤煙專業(yè)合作社理事長(zhǎng)對(duì)今年運(yùn)行、盈利、人員管理及資產(chǎn)維護(hù)的匯報(bào)。會(huì)上吳洪田對(duì)湖南桂陽(yáng)煙草給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為湖南桂陽(yáng)煙區(qū)種植水平高、煙葉質(zhì)量好
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，提高客戶盈利水平。
二是在終端建設(shè)上下功夫?，F(xiàn)正值中秋節(jié)來(lái)臨前期，篩選客流量較大、地理位置優(yōu)越的核心客戶，在其柜臺(tái)、貨架的黃金位置集中擺放重點(diǎn)培育卷煙品牌
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細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好卷煙銷售、信息收集、品牌分析、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等工作，創(chuàng)新服務(wù)方式，當(dāng)好零售戶的參謀，提高盈利水平，提升零售戶服務(wù)水平
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國(guó)際煙草業(yè)務(wù)方面，旗下日煙國(guó)際的盈利繼續(xù)穩(wěn)固增長(zhǎng)，Mevius品牌卷煙推動(dòng)了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。
帝國(guó)煙草
上半財(cái)年（2013年9月30日
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、明碼標(biāo)價(jià)和零售客戶溝通會(huì)等工作，營(yíng)造良好消費(fèi)環(huán)境的同時(shí)確?？蛻?em class="term">盈利空間，切實(shí)提升客戶對(duì)煙草公司依存度和營(yíng)銷工作配合度，為年底轄區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)推進(jìn)數(shù)達(dá)10%的任務(wù)
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工作。針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力不同，及時(shí)調(diào)整拜訪線路，增加和客戶交流溝通時(shí)間，幫助客戶做好經(jīng)營(yíng)分析，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，從而提升客戶的盈利
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歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)能力、周邊環(huán)境等因素合理劃分客戶群，對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、庫(kù)存情況、品牌情況進(jìn)行分析，為零售戶訂單提供合理建議，全面提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利
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的組織和投放貨源，保障客戶盈利水平。
廣泛宣傳，強(qiáng)化意識(shí)。印制發(fā)放《告卷煙零售客戶書(shū)》，要求客戶經(jīng)理加大宣傳力度，詳細(xì)告知客戶新的貨源分配
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;用實(shí)際行動(dòng)踐行群眾路線。
課程主要分為三個(gè)板塊：首先，是關(guān)于整店提升板塊。直接從最直接、最根本的盈利需求角度談終端建設(shè)的意義，直接就抓住了零售客戶的心理
