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要求嚴(yán)格把握好公司級、站級和部門級三個層級的問題評審,加強(qiáng)對精造工程問題(課題)的過程管控,督促檢查工作任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和效果,確保
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,爭當(dāng)探索者、實(shí)干者、闖關(guān)者。通過LED、OA專欄每月晾曬、行政辦公會議例行匯報(bào)等形式,加強(qiáng)過程督辦,讓每個項(xiàng)目有危機(jī)感、緊迫感,督促項(xiàng)目落實(shí)落細(xì)
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”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織策劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促和效果評價(jià)等工作,并安排統(tǒng)籌規(guī)劃、營造氛圍,組織實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn),全面總結(jié)、系統(tǒng)評價(jià)等三個
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;紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任6個方面24項(xiàng)。責(zé)任清單緊緊圍繞清單明責(zé)、常態(tài)問責(zé)、督促盡責(zé)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化“把責(zé)任扛在肩上、把紀(jì)律挺在前面、把任務(wù)落在實(shí)處”,聚焦落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督
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督促整改,持續(xù)跟蹤驗(yàn)證,同時,深入分析問題產(chǎn)生的原因,實(shí)現(xiàn)“問題整改”到“制度優(yōu)化”。
二是深化模板應(yīng)用,推動“規(guī)范運(yùn)用”向
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客戶的三分之一進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,主要考核品規(guī)出樣數(shù)、價(jià)標(biāo)管理、“四自”經(jīng)營要求、信息化終端建設(shè)等內(nèi)容,督促一線人員上戶,推動拜訪質(zhì)量提升。
二是以考核為導(dǎo)向
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質(zhì)燃料保質(zhì)保量供應(yīng);統(tǒng)一全市新建生物質(zhì)加工點(diǎn)的基本配置,加工線必須具備粉碎、制粒、冷卻包裝和全過程除塵四項(xiàng)基本功能,全面推進(jìn)加工點(diǎn)建設(shè);加強(qiáng)督促
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;目前已經(jīng)完成移栽2000多畝。
為不斷提升烤煙生產(chǎn)水平,縣委、縣政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促考核,層層壓實(shí)責(zé)任,縣煙草公司提前謀劃
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,組織制定防汛防災(zāi)工作方案和具體措施,督促抓好落實(shí)。
二是同步強(qiáng)化宣傳教育。通過宣傳欄、廣播、宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式,對山體滑坡、泥石流、雷電冰雹
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、批評教育、約談函詢。每季度召開“詢責(zé)促政”會,督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起管黨治黨責(zé)任。
四是擰緊日常監(jiān)督“排查鏈”。出臺“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”15項(xiàng)工作要點(diǎn)。推行