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全員參與結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮員工積極性，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化整改措施，加強(qiáng)督查更進(jìn)，突出落實(shí)效果，把工作責(zé)任落實(shí)和整改
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客戶經(jīng)理成為“簽字員”而無(wú)實(shí)質(zhì)性服務(wù)。同時(shí)縣分公司每月根據(jù)走訪計(jì)劃加強(qiáng)督查考核，促進(jìn)走訪工作的落實(shí)。
培養(yǎng)客戶經(jīng)理良好溝通能力。在營(yíng)銷例會(huì)上集中學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué)，由營(yíng)銷主任
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舉措抓實(shí)信訪工作。
一是深入開展信訪隱患排查。以群教活動(dòng)專項(xiàng)整改活動(dòng)為契機(jī)，通過各基層單位自查和市局督查相結(jié)合，深入開展信訪排查、問難問計(jì)問策活動(dòng)，通過與
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”等活動(dòng)中，重點(diǎn)督查三員工作狀態(tài)及服務(wù)質(zhì)量，收集客戶對(duì)三員工作情況的反饋意見，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三線”人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量的考核。
三是注重考核實(shí)效?？紝W(xué)注重
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，從“鼓勵(lì)節(jié)約，整治浪費(fèi)”的原則出發(fā)，健全完善相關(guān)制度；六是嚴(yán)格執(zhí)行督查考核通報(bào)，堅(jiān)決維護(hù)制度的剛性約束力。
最后
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期間，分公司成立生產(chǎn)檢查、收購(gòu)巡查、內(nèi)管督查三個(gè)工作組，不定時(shí)對(duì)全縣的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、煙葉收購(gòu)質(zhì)量、站務(wù)管理等工作進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。設(shè)立
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和企業(yè)形象。
三是加強(qiáng)督查，確保責(zé)任落實(shí)。市局精益化領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)辦公室定期組織相關(guān)人員對(duì)各部門活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)。各部門不斷加強(qiáng)對(duì)“精益化管理”活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和考核
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，成立紀(jì)律監(jiān)督小組，采取明察暗訪、實(shí)地督查、受理舉報(bào)等方式，圍繞落實(shí)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定、履職盡責(zé)等情況，開展監(jiān)督檢查，堅(jiān)決
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等進(jìn)行了技術(shù)性評(píng)審，完成州級(jí)實(shí)施方案的評(píng)審，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。同時(shí)，州級(jí)相關(guān)部門組成督導(dǎo)組，深入各地開展煙田土地整理工作專項(xiàng)督查工作，
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;切實(shí)加強(qiáng)國(guó)慶期間安全管理工作。
一是強(qiáng)化節(jié)前安全管理和督查。召開專題安全會(huì)議，針對(duì)國(guó)慶長(zhǎng)假特點(diǎn)和節(jié)日安全形勢(shì)，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，明確安全責(zé)任和管理分工
