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被批準立項，成為公司的課題攻關(guān)項目。
可以說，創(chuàng)新是南通煙濾嘴公司最為自由的活動。尤其是近年來，南通煙濾嘴公司做實產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮
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大會上，他們就獲得了4項TnPM大獎。
創(chuàng)新的成績得益于車間的積極鼓勵以及思想的自由碰撞。“2017年，有員工反映，梗絲加香電子皮帶秤頻繁跑偏
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;充分尊重和維護消費者的自由消費權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭權(quán)，著力突出品牌進退、品規(guī)優(yōu)化的市場化取向，突出貨源組織與投放、品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的市場化導(dǎo)向
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樹上的鳥兒哪樣還能在第二天的枝頭上自由歌唱。不求大進步，只要工作生活在正軌上就是好事。再沒有其他太多的想法了。偶爾開玩笑，同事說，你這人不上進啊。我心里還想
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管控提上日程
港澳臺地區(qū)對傳統(tǒng)紙質(zhì)煙草的管控非常嚴格。但電子煙作為近年來興起的“新生事物”，生存在“不禁止即自由”的模糊地帶。
如今，電子煙的管控也提上
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銷售所產(chǎn)生的公共稅收收入并刺激非法黑市。
戈特利布激進的立場遭到了反監(jiān)管組織的強烈反對。例如，美國稅務(wù)改革和前FDA官員表示該機構(gòu)的監(jiān)管工作將摧毀數(shù)千個工作崗位。一些自由
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;43.5%的游客消費者更加青睞景區(qū)定制規(guī)格，傾向于自由組合、“拼盤”包裝。
特征四：營銷策略缺乏針對性，煙草產(chǎn)品在旅游市場缺乏足夠的“存在感”。當(dāng)前
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”的品牌內(nèi)涵開展傳播，突出“男子漢”的形象，確立自身的產(chǎn)品定位和品牌內(nèi)涵。其贊助F1賽車運動已有30多年歷史，F1賽車被視為自由奔放、富有荷爾蒙的運動。這也完全契合
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權(quán)益的“雙贏”。
法律沒有強制全民戒煙之說，“控制吸煙”并非“禁止吸煙”，控?zé)熈⒎ǖ哪康氖潜Ｗo非吸煙者的健康權(quán)，同時也保護吸煙者有吸煙的權(quán)利和自由
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優(yōu)越，物質(zhì)已不再是基本需求，他們更在意的是自由支配的時間和空間上等多樣化的需求，因此，僅僅靠物質(zhì)激勵已不能體現(xiàn)他們的價值需求；二是在
