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，必須依靠零售客戶這個“聽診器”來感受市場脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶，實現(xiàn)需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集的真實性和品牌培育的延續(xù)性。沒有客戶基礎(chǔ)就會動搖供應(yīng)鏈，甚至失去
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采集、貯藏、活力調(diào)控、介質(zhì)花粉研制與應(yīng)用等方面進(jìn)行了研究探索，明確了煙草花粉采集的最佳時期，提出了提高花粉活力和延長貯藏時間的有效措施，確定了煙草花粉貯藏的技術(shù)
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;客戶經(jīng)理拜訪計劃、周報、月報；客戶信息、客戶集、客戶信息維護(hù)、庫存采集等，整個平臺共計12項主菜單，50項分菜單，內(nèi)容豐富，功能
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、貨源供應(yīng)、訂單采集、價格管理、規(guī)范經(jīng)營等方面的文件制度，認(rèn)真讀懂吃透上級文件制度的精神實質(zhì)，上級明確要求的要堅決落實，上級明文禁止的要堅決執(zhí)行，
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市場價格信息采集點，通過對大戶日常銷售跟蹤采集，掌握客戶的真實銷售狀態(tài)，客觀評價市場表現(xiàn)，正確分析市場行情。
3、卷煙品牌培育方面
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好客戶真實需求量信息采集，確保購進(jìn)貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場實際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法，加強
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采集系統(tǒng)，通過“徽映e家”信息采集系統(tǒng)的使用，對卷煙的進(jìn)銷存及卷煙盈利信息了如指掌。同時他也成為全縣第一批網(wǎng)上配貨零售終端，再也不像以前那樣在訂貨前查庫存、核
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，信息采集：公司直接面向消費者進(jìn)行問卷調(diào)查，收集消費者的消費習(xí)慣、消費需求及意見建議。提高獲取信息的便利性和準(zhǔn)確性。
三、搭建消費跟蹤新渠道，助推
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》，確保品牌培育數(shù)量質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，努力促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)整體上移。
二是深化完善終端體系建設(shè)。進(jìn)一步完善終端建設(shè)體系文件，為全市推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。完成全市零售終端信息采集
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、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤六大功能于一身的多功能零售客戶。具有現(xiàn)代性、時代性和特色性的基本特征?，F(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶信息化程度較高，卷煙掃碼銷售，并可實現(xiàn)卷煙經(jīng)營信息與
