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、作風(fēng)優(yōu)良的營銷隊伍。堅持把思想教育、能力提升貫穿始終;把自查自糾、工作整改貫穿始終;把健全制度、完善機(jī)制貫穿始終;把加強(qiáng)監(jiān)督、檢查問責(zé)貫穿始終。
為了加強(qiáng)
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,通過分析評價找出成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為未來項目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議,同時也為被評項目實施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議
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規(guī)范經(jīng)營的理念,才能使他們在整個卷煙市場當(dāng)中起到規(guī)范經(jīng)營的帶頭作用;只有不斷完善內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,才能更好的從內(nèi)而外打擊涉煙違法活動
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,良好的開端是成功的一半、行百里者半九十。煙草企業(yè)要有“不到長城非好漢”的精神,在精益管理方面不斷努力,要將精益管理與綜合體系、標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)融合,完善精益
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要為進(jìn)行市場化取向改革做好一切工作,堅持以市場取向為導(dǎo)向,以執(zhí)法管理為抓手,不斷推進(jìn)縣域市場取向改革,不斷推動縣域市場的自我改革、自我完善、自我
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;要做好充分的事前調(diào)查研究,信息平臺與實際工作結(jié)合,做到技術(shù)完善,功能齊全,實際可用,不重復(fù)開發(fā),不濫用經(jīng)費(fèi)。對產(chǎn)生
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個高于新《國標(biāo)》的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),完善了包括工藝參數(shù)、過程控制、質(zhì)量檢測在內(nèi)的質(zhì)量保障體系,對原材料源頭、生產(chǎn)制造過程直至市場質(zhì)量反饋進(jìn)行全程跟蹤、檢驗,從而以嚴(yán)格
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良好秩序;穩(wěn)步推進(jìn)專賣網(wǎng)格化管理模式,不斷完善市場監(jiān)管工作機(jī)制,加強(qiáng)市場監(jiān)管終端和卷煙零售終端建設(shè),夯實卷煙市場基礎(chǔ)和監(jiān)管工作基礎(chǔ),
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,最大限度地滿足煙農(nóng)朋友對科學(xué)技術(shù)知識的渇求。這幾年,我們按照縣里“科技入戶”工程的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,先后完善了植煙先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣網(wǎng)絡(luò)
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方擺成“山間一‘王’”的造型,使整個卷煙陳列豐盈大氣,提升了整個店面的形象。煙柜單盒的擺放也在客戶經(jīng)理鄒龑的幫助下更加完善了“一煙一簽”,并且我將新品卷煙和退市