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建立更高層級(jí)的打假打私指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化多部門跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，筑牢沿海沿邊反走私防線，集中力量再突破一批跨國(guó)跨省重大案件，遏制涉煙違法犯罪活動(dòng)高發(fā)
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南北高峰論壇舉行，“肺癌早篩早診”項(xiàng)目啟動(dòng)協(xié)作組成立大會(huì)結(jié)束后，第十屆中國(guó)肺癌南北高峰論壇舉行。據(jù)介紹，為推動(dòng)中國(guó)肺癌早期防治、建立臨床多中心合作機(jī)制
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;增加服務(wù)項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)中，要根據(jù)顧客的需求增設(shè)便民服務(wù)，對(duì)接銀行、快遞、團(tuán)購(gòu)等企業(yè)開展服務(wù)、提供包裹代收、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、打印復(fù)印等增值業(yè)務(wù)。建立線上購(gòu)物商城，利用網(wǎng)絡(luò)
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不僅接受了新的消費(fèi)選擇，適應(yīng)了更低價(jià)格的產(chǎn)品體驗(yàn)，不是某某買不起，而是某某更有性價(jià)比，并且建立起新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，到最后變成了「性價(jià)比
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17項(xiàng)。成果落地，轉(zhuǎn)化先行。工作室不僅注重技術(shù)創(chuàng)新，更重視創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。作為綿陽卷煙廠“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化孵化器”，工作室建立了從創(chuàng)新課題選項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、過程
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;不僅更新了品牌與消費(fèi)者之間的溝通方式，也為品牌氣質(zhì)的煥新和品牌內(nèi)涵的延續(xù)提供了助力。為更好地建立清晰明確的品牌文化，塑造良好的品牌形象，煙草行業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期
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煙草專賣局（分公司）想客戶之所想，急客戶之所急，對(duì)困難客戶全面摸底，建立問題清單，有針對(duì)性地開展服務(wù)，用心
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，工作室建立并運(yùn)行“攻堅(jiān)克難”機(jī)制，秉持“控制解讀深研突破，五問理念較真斷根”原則，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的疑難雜癥有效解決，激發(fā)員工
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凝聚全廠管理合力。怎么管？科學(xué)方法建立標(biāo)準(zhǔn)。以7S管理法規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序；以目視化管理法提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效能；以現(xiàn)場(chǎng)管理樣板區(qū)創(chuàng)建樹立直觀標(biāo)桿。以三級(jí)檢查暴露問題
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，爭(zhēng)取“幸福資金”修建“百姓大舞臺(tái)”，采購(gòu)便攜式“廣場(chǎng)舞”音響設(shè)備，幫扶單位還捐贈(zèng)圖書建立農(nóng)民夜校圖書館，村民精神生活從此豐富多彩。萬金溝村村民開展
