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，著重強調(diào)了班子成員要帶頭學(xué)習(xí)。
“通過集中學(xué)習(xí)，自己在思想上認(rèn)識了很多，在觀念上轉(zhuǎn)變了很多，在行動了積極了很多”，黨員曹東麗
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楷模，做好保持共產(chǎn)黨員先進性和黨的群眾路線等教育活動，著力提高基層黨員干部的理論和思想素質(zhì)。通過以上手段，不斷提升基層黨組織和黨員干部隊伍的服務(wù)能力。
三
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的思想。沒有安全，一切都等于零。煙草企業(yè)改革發(fā)展也好，生產(chǎn)經(jīng)營管理也好，安全工作是頭一條大事，非抓不可，非抓好不可，
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，到2014年，根據(jù)區(qū)局提出終端建設(shè)必須堅持“三個舍得”、做到“三個善于”的要求，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，統(tǒng)一了思想，靈活了方式
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，變于人先。如果經(jīng)營思想陳腐守舊，產(chǎn)品樣式多年照舊，行銷方式消極呆板，不僅不能先人一步，反而坐等觀望，要落人幾步
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考慮培訓(xùn)教育的樣式要求新、求活、求變、求差異化的思路，為他們揚帆起航提供必要的保障和支撐。激活他們思考的廣度和寬度，培育他們思想的活力和激情，讓他們在成長的征途
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，壓力也會隨之消除。
王洪蓮：“未來超市”今后如何發(fā)展，必須遵循因地制宜規(guī)劃，圍繞顧客做足服務(wù)的思想理念，只有
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機制，強化與公檢法等部門的聯(lián)合打假機制，深化專賣管理人員的工作主動性和自覺性，努力消除“等、靠、要”的思想，以夯實專賣管理基礎(chǔ)為目標(biāo)
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管控一體化。
其次，ERP項目的實施，借助先進的管理理念、管理思想和管理方法，規(guī)范了企業(yè)管理行為，實現(xiàn)了物流、資金流與信息流的統(tǒng)一
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重點高中，小妹決意在縣城買房“陪讀”，又動員父母進城作伴。老人起初不同意，我和小妹再三勸說、“徐循善誘”，他們最終“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念”，
