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‘一票否決’?！苯ê煵荼O(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹道。為降低采購(gòu)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)，建湖煙草建立了“無(wú)污點(diǎn)”企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施前逐個(gè)甄別新采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中‘法定代表人’‘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
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基本煙田保護(hù)措施落實(shí)，按照規(guī)劃對(duì)適宜煙田實(shí)行綜合整治和開(kāi)發(fā)，建立生態(tài)煙田12萬(wàn)畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.6萬(wàn)畝，深翻復(fù)墾2.86萬(wàn)畝，為煙葉
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;與客戶當(dāng)面核對(duì)卷煙品種……一次次稀疏平常的服務(wù)流程，經(jīng)年累月，在顧客心中漸漸建立起對(duì)物流配送服務(wù)的深切信賴和由衷認(rèn)可。“你們的服務(wù)真是太到位了，每次都能
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;那年也恰好是他父親病重去世的一年，從父親重病到去世，劉富華都因?yàn)楣ぷ髟驔](méi)能照顧過(guò)父親一天，只能通過(guò)與老家當(dāng)?shù)氐氖烊诵∩特?、鄉(xiāng)里的醫(yī)師建立協(xié)議，
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匯聚生產(chǎn)全流程、全要素信息資源，構(gòu)建起以感知、預(yù)警、管控、評(píng)價(jià)為核心，涵蓋生產(chǎn)全區(qū)域、全流程的智能管控模式。通過(guò)建立設(shè)備健康模型，中心可多維度展示設(shè)備效能情況
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「1369」，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系更趨成熟，不斷建立起來(lái)更為穩(wěn)健且可持續(xù)的政策環(huán)境、治理優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)體系，培育了一批規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
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邏輯上，我們還需要闡明徽煙“美好”這個(gè)文化特征是建立在品牌人格化的前提上的，若離開(kāi)了品牌人格化這個(gè)理論前提，就難免陷入把整個(gè)徽文化生拉硬拽進(jìn)來(lái)，強(qiáng)
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，建立了工作聯(lián)絡(luò)微信群，促進(jìn)寄遞案件查處的規(guī)范化常態(tài)化。安吉縣局定期聯(lián)合公安、郵管等部門(mén)對(duì)物流園、寄遞站點(diǎn)、分揀倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展專項(xiàng)檢查行動(dòng)，全力截?cái)唷百?gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、銷(xiāo)
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、石鼓書(shū)院、東洲島等區(qū)域共建立12家“636旅游特色終端”，設(shè)置旅游導(dǎo)覽、文旅宣傳等功能區(qū)，配置旅游電子導(dǎo)覽機(jī)，為游客提供沉浸式暖心服務(wù)。文創(chuàng)加持，
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入戶走訪活動(dòng)，駐村工作隊(duì)與群眾建立了深厚的感情紐帶，為更好地服務(wù)群眾打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在了解到村內(nèi)水塘、溝渠、涵管存在堵塞問(wèn)題后，駐村工作隊(duì)立即行動(dòng)
