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300-450條以上的大戶(hù)和消費(fèi)密集區(qū)，以此制定周、月工作計(jì)劃，并從中選取符合前述條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)作為庫(kù)存樣本戶(hù)提供給庫(kù)存采集人員。同時(shí)在計(jì)劃制定過(guò)程中，由于不可能依靠專(zhuān)
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會(huì)議，研究制定百色發(fā)展煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、計(jì)劃目標(biāo)、政策措施，拉開(kāi)了百色大力發(fā)展煙葉的序幕。1992年10月，原百色地委、行署向中組部請(qǐng)求委派煙草專(zhuān)家?guī)椭?、指?dǎo)百色
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專(zhuān)業(yè)合作社，也可以依法以資金、林木、林地、產(chǎn)品、勞力等形式出資或折資折股入社。
（九）制定章程。設(shè)立農(nóng)民林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社要根據(jù)“民辦、民管、民受益”的要求
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的示范合作社。抓緊制定完善農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社庫(kù)棚建設(shè)、維修能力建設(shè)等規(guī)范，宣傳推廣《農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》、《農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)作業(yè)合同》等規(guī)范，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社依法
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運(yùn)行管理較為規(guī)范，有較為規(guī)范的章程，建立了成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，制定了資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相應(yīng)的管理制度。煙農(nóng)
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，國(guó)家層面的控?zé)熉募s規(guī)劃卻遲遲沒(méi)有出臺(tái)。2012年兩會(huì)上，面對(duì)質(zhì)疑，工信部部長(zhǎng)苗圩回應(yīng)“正在制定中”。
楊功煥深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)煙草
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;營(yíng)造企業(yè)良好風(fēng)尚，建設(shè)文明和諧企業(yè)。
（三）抓住過(guò)程控制，制定“四圖三冊(cè)一臺(tái)賬”績(jī)效指標(biāo)分解體系。思想政治工作績(jī)效管理的重要一環(huán)
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純一類(lèi)煙品牌年產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年位居一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模品牌排名中的“前三甲”陣營(yíng)之列。在紅塔集團(tuán)制定的“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)中，“紅塔山”和“玉溪”這兩個(gè)核心品牌在“十二五”時(shí)期的發(fā)展
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揮作用。教育職工從自己崗位做起，生產(chǎn)出消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品，并對(duì)奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件進(jìn)行積極宣傳。
第二、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任感。制定了企業(yè)重大
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要求，細(xì)化了工作措施，并制定下發(fā)了《南充市煙草專(zhuān)賣(mài)局南充市公安局關(guān)于煙草市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治“天府迅雷”行動(dòng)的實(shí)施方案》。各縣（市、區(qū)）煙草局、公安局
