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。為加強配送環(huán)節(jié)業(yè)務外包管理，以興安盟局（公司）為試點，建立業(yè)務外包成本核算模型，形成服務合同、安全協(xié)議、行為規(guī)范、廉潔合同
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專業(yè)化和產(chǎn)品品牌化。在此基礎上，進一步拓展水果、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，擴大種植規(guī)模和養(yǎng)殖種類，以“湘村 636”零售終端為平臺，建立穩(wěn)定銷售渠道
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、環(huán)節(jié)眾多的特點，玉溪卷煙廠進行了數(shù)字工廠的仿真設計。通過仿真技術(shù)，企業(yè)能夠更精準地控制生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?！獌苫诤瞎芾眢w系。玉溪卷煙廠建立
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“便民服務”平臺，通過拓展服務內(nèi)容，提供增值性服務項目，建立“提醒員”服務機制，“錯時”提醒未訂貨的零售戶，及時解決零售戶“急難愁盼
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香精香料自主掌控能力，建立健全科研項目全鏈條全周期管理體系，推動科研成果轉(zhuǎn)化應用。用改革的辦法優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，加大力度推進創(chuàng)新型科技人才
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）積極貫徹落實上級指導思想，深刻領(lǐng)會鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略意義。作為網(wǎng)建管理員的王偉東率先垂范，與團隊成員共同開展農(nóng)村市場零售終端調(diào)查，建立服務檔案
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，都建立在自己的味覺經(jīng)驗上，我們不能執(zhí)著于華麗的形容詞：花香味，豆蔻味，自己喜歡才重要。
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，減少包裝材料的過度使用。3、嚴格市場準入與監(jiān)管：建立健全電子煙產(chǎn)品市場準入機制，加強生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)審核和產(chǎn)品檢測，同時加大市場監(jiān)管力度，
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，提升香精香料自主掌控能力，建立健全科研項目全鏈條全周期管理體系，推動科研成果轉(zhuǎn)化應用。用改革的辦法優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，加大力度推進創(chuàng)新型科技人才
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;廣東煙區(qū)系統(tǒng)強化綠色防控，推動核心技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建立體式綠色防控新模式并逐步推廣應用至大農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)中，助力生態(tài)煙區(qū)建設。在三佳村的稻田旁，殺蟲
