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和合作社直營(yíng)店，提高對(duì)終端市場(chǎng)的掌控能力。
面向全州卷煙零售客戶，他們?cè)跔I(yíng)銷管控平臺(tái)上增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道。同時(shí)，完善卷煙物流配送
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（硬）”到“荷花（細(xì)支）”確實(shí)有不錯(cuò)的產(chǎn)品力，后期也有難能可貴的反復(fù)打磨、持續(xù)完善，但當(dāng)初為了更好地承接照片里的愛(ài)民
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與時(shí)俱進(jìn)的補(bǔ)充完善。
歸根到底，“緊”只是方法、手段，“平衡”才是關(guān)鍵和根本，包括整體與個(gè)體、工業(yè)與商業(yè)、品牌與品類都需要“平衡”，這需要科學(xué)的頂層
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了充滿活力、富有張力的品牌基礎(chǔ)。
另一方面，真龍?jiān)诎l(fā)揮既有品牌優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建IP系列化，完善產(chǎn)品樣式，豐富品牌內(nèi)涵等方面也有積極的探索，
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》，于5月30日將其公布，并要求各省試辦。此外，北洋政府財(cái)政部還公布了《各省煙酒公賣局稽查章程》和《煙酒公賣棧暫行章程》等，以完善煙酒公賣制度。至1915年年
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內(nèi)容涵蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等多個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
“
完善專業(yè)化服務(wù)體系，引導(dǎo)懂技術(shù)、會(huì)管理、有能力的煙農(nóng)組建煙農(nóng)合作社、成立專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，這些都是最近幾年我們?cè)?/div>
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’‘顆粒歸倉(cāng)’兩個(gè)理念，健全完善工商零‘營(yíng)銷職能聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)動(dòng)、品牌培育聯(lián)動(dòng)’三個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化‘激發(fā)營(yíng)銷活力、夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化品牌培育、推進(jìn)精益物流’四項(xiàng)措施，
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化運(yùn)營(yíng)，從300元起步，直接越過(guò)普一類競(jìng)爭(zhēng)陷阱，完善中支、細(xì)支產(chǎn)品布局，這兩個(gè)單箱均價(jià)7萬(wàn)元以上——“荷花”7.7萬(wàn)元、“寬窄”7.5萬(wàn)元
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雪茄煙葉高度重視，在海南成立了海南省煙草公司雪茄煙研究所，從政策、環(huán)境等層面給予支持關(guān)注，投入資金，完善了海南雪茄研究所煙葉種植和光村雪茄基地的各項(xiàng)
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萬(wàn)箱的更高平臺(tái)上空杯清零重新出發(fā)仍需付出以極大的努力；在“天子（千里江山細(xì)支）”上也需要釋放更大的企圖心和進(jìn)攻性，提前完善價(jià)區(qū)和品類卡位
