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規(guī)范體系。要按照統(tǒng)計(jì)規(guī)范化要求，依靠行之有效的制度和機(jī)制加強(qiáng)管理，不斷提升統(tǒng)計(jì)工作水平；三是要全力抓好統(tǒng)計(jì)工作“雙基”建設(shè)。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作事關(guān)全局
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列入競(jìng)崗范疇的中層崗位名稱、數(shù)量、競(jìng)職條件等在全局予以公開。104名員工以無記名方式進(jìn)行民主推薦副科以上干部6人。同時(shí)在職干部述職述廉活動(dòng)，通過民主測(cè)評(píng)，及時(shí)掌握干部的履職
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建設(shè)的一個(gè)難題。
在煙草服務(wù)品牌建設(shè)中，往往注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系的營(yíng)造，而忽視了專賣部門的需求。因?yàn)?#xff0c;服務(wù)品牌建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)全局（
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工作制度，制定科學(xué)翔實(shí)的實(shí)施方案，要堅(jiān)持大局的觀點(diǎn)全局的思路，結(jié)合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案和獎(jiǎng)懲措施，在制度落實(shí)的過程中
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）抽查情況進(jìn)行匯總，在全局通報(bào)，并廣泛征求員工意見，對(duì)于一些工作，在實(shí)際操作中，是否與體系文件規(guī)定的業(yè)務(wù)流程有所沖突
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度，從整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要全局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)黃金走廊和華葉莊園建設(shè)的重大意義；全面明確黃金走廊和華葉莊園建設(shè)的工作思路和發(fā)展目標(biāo)，
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，各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，從全省煙草公司系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度，從整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要全局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)黃金走廊和華葉莊園建設(shè)的重大意義
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全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性等特點(diǎn)，而制度建設(shè)則具有強(qiáng)大的約束力和保障功能，在加強(qiáng)煙草廉政文化建設(shè)的過程中，能做到“兩個(gè)完善”：一是完善
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全局角度加大貨源調(diào)控和新品培育力度。需要明確的是，此時(shí)適當(dāng)儲(chǔ)備貨源，并不是“惜售”，因?yàn)闊o論何時(shí)銷售，卷煙的零售價(jià)格是一樣的，旺季
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：思想觀念要適應(yīng)。要有發(fā)展意識(shí)、全局意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；能力素質(zhì)要適應(yīng)。要提升學(xué)習(xí)實(shí)踐的能力、把握規(guī)律的能力和管理創(chuàng)新的能力；作風(fēng)建設(shè)要適應(yīng)。要以責(zé)為先、以實(shí)為基
