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電腦屏保，建立廉政電子顯示屏，公示煙葉收購相關(guān)政策；載體宣廉，增強(qiáng)廉政文化的引導(dǎo)力，編輯《廉政文化簡訊》，開設(shè)
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;要利用好工作簡報(bào)、宣傳牌等載體把試點(diǎn)工作中好的措施和思路進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)到，切實(shí)做到宣傳醒目到位，試點(diǎn)工作亮點(diǎn)和特點(diǎn)凸顯。四是全面把握各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的要點(diǎn)。對(duì)張榜公示、頂葉處理
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會(huì)議、公示和網(wǎng)上公開等形式，最大限度地拓展“知情”通道；積極打造“快樂萬家”服務(wù)品牌，通過舉辦“親民熱線”、開展誠信守法零售戶評(píng)選、零售戶問卷調(diào)查等形式
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和行業(yè)要求，著眼創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五好四強(qiáng)”基層黨組織和“五帶四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，以“一講二評(píng)三公示”為推動(dòng)，在黨的基層組織和黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)
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管理技能競賽。五是不斷夯實(shí)專賣管理工作基礎(chǔ)。建立和健全公示制度，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理，抓好專賣信息化工作。
主管領(lǐng)導(dǎo)姚斌對(duì)全年的專賣監(jiān)督管理工作提出五點(diǎn)要求：
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法規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按程序在社會(huì)專家?guī)熘谐槿?位評(píng)標(biāo)專家與集團(tuán)公司3位內(nèi)部專家共同組成評(píng)標(biāo)委，對(duì)所有標(biāo)書進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)標(biāo)結(jié)果也在規(guī)定的四家網(wǎng)站上進(jìn)行了公示?！? 在
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梳理，公示反饋，提出具體的改進(jìn)措施，不斷加以改進(jìn)，確保專賣人員執(zhí)法水平得到不斷提升。
三是總結(jié)提升。該局對(duì)此次整頓活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)
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按照制度流程進(jìn)行，從需求申報(bào)、會(huì)議研究、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目預(yù)算、制定招標(biāo)文件、組織招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等十二個(gè)步驟，都一一實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上同步公示，使“三項(xiàng)工作”較好的融入
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;公示、檢查、走村入戶、下鄉(xiāng)蹲點(diǎn)、競聘、考核考評(píng)等等。兢兢業(yè)業(yè)搞形式，扎扎實(shí)實(shí)走程序，轟轟烈烈去執(zhí)行，認(rèn)認(rèn)真真走過場，已經(jīng)成為我們必須關(guān)注和提高
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”的原則，依托內(nèi)部網(wǎng)站、職代會(huì)、公示欄、座談會(huì)四大公開載體，以“三重一大”、“三項(xiàng)工作”、經(jīng)營管理等為主要內(nèi)容，初步編制《辦事公開目錄》，涵蓋20
