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快速掌握新的流程要求，運用學習提升－實踐鍛煉方式開展工作，促進物流工作高效、規(guī)范運行。深化任務分解，推動全員參與。打破“思維定勢”，
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，每個層級、每個部門、每個網(wǎng)格指定專人負責數(shù)據(jù)采集和材料上報，確保任務分解及時、措施落實到位。實行任務推進表單制，針對工作實際制定下發(fā)可操作、易執(zhí)行的煙葉生產(chǎn)動態(tài)管理
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土壤墑情差，翻壓后及時進行灌水，以利于綠肥分解腐熟，提高肥效。綠肥是以新鮮植物體就地翻壓或漚制肥、堆制肥為主要利用途徑的生物肥源。煙田種植綠肥翻壓還田
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，切實把任務分解到村，將烤煙生產(chǎn)工作完成情況納入村級年度績效考核；層層壓實責任，做到聯(lián)系領(lǐng)導包村、駐村工作隊員包組、村干部包戶，做到“人盯戶
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“一崗雙責”制度，嚴格按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，將安全收購目標任務分解到具體人員身上，明確安全
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、烘烤技術(shù)操作五個作業(yè)環(huán)節(jié)。建立健全市、縣、站三級烘烤組織管理模式，找短板補弱項，完善技術(shù)指導、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標任務，制定
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部署。進一步強化“一崗雙責”制度，嚴格按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，把安全收購目標任務分解到具體人員身上，
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個，進一步保障現(xiàn)場設(shè)備的整潔高效運行。結(jié)合設(shè)備全生命周期管理和現(xiàn)場運行狀態(tài)，制定針對性的動態(tài)計劃并進行任務分解，利用周末、停產(chǎn)假期開展檢修、維保工作，保證
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，同時組建工作專班，將任務分解到村到戶，責任壓實到人。師宗縣結(jié)合全縣種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，將“2260”高端特色煙葉備選開發(fā)任務布局在種煙積極性高、生產(chǎn)技術(shù)
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;解決好烘烤技術(shù)服務最后一公里的問題。建立健全烘烤組織管理模式，找短板補弱項，完善技術(shù)指導、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標任務，制定工作推進
