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;為今年的烤煙收購質(zhì)量管理工作做了科學(xué)預(yù)測和講解。
煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部部長鄭志新針對歷年烤煙收購和工商交接管理工作中存在的收購管理人員對政策的把握不到位、收購管理意識不強(qiáng)、收購分級技術(shù)指導(dǎo)不到位等問題
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、圖紙的形成積累、收集整理等工作，切實(shí)把煙基檔案建立到位。
二是抓牢根本點(diǎn)——明確煙基設(shè)施產(chǎn)權(quán)。對小水池、烤房等產(chǎn)權(quán)能夠歸屬煙農(nóng)的，明確歸屬到具體煙農(nóng)；
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了人人熟知、能背、會講《金圣宣言》文化理念，實(shí)現(xiàn)了個個能立足崗位實(shí)際踐行《金圣宣言》的目標(biāo)。
宣傳教育到位。利用電子屏幕、宣傳?？?、短信平臺、井煙信息、班前例會等多種形式對《金圣宣言
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人員到位情況、工作開展情況等。
為全面夯實(shí)煙葉面積，確保全縣煙葉生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化種煙面積的真實(shí)性，該縣決定對2012年全縣煙葉種植面積進(jìn)行為期10天
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是抓好揭膜提溝培土工作的進(jìn)一步落實(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視、全力推進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。村領(lǐng)導(dǎo)、科技員首先帶頭把自家的烤煙膜揭掉，烤煙樣板的膜也要帶頭揭，
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;二是行動上嚴(yán)格執(zhí)行和遵守作風(fēng)建設(shè)和工作紀(jì)律的要求。對市局的作風(fēng)建設(shè)要求做到“四到位”，即思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、解決問題到位、落實(shí)措施到位。要以轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，以
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組織領(lǐng)導(dǎo)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、措施到位，絕不絲毫麻痹大意。在處置突發(fā)險(xiǎn)情時，堅(jiān)持員工生命笫一原則，科學(xué)應(yīng)對，果斷
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煙田間處理工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。成立不適用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位（煙站）主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，組織開好職工
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;調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，發(fā)揮一切可以發(fā)揮的優(yōu)勢，開辟新水源，采取蓄、引、抽、提、拉、截等形式，確保煙葉移栽用水，三是做到組織協(xié)調(diào)到位
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，及時轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，充分認(rèn)識到中耕管理在烤煙生產(chǎn)的重要作用，著力做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位，確保2012年烤煙收購目標(biāo)
