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變被動(dòng)為主動(dòng),最大限度地提高煙水配套項(xiàng)目的利用率。
二是多方合作完善配套設(shè)施管護(hù)制度,為項(xiàng)目長(zhǎng)效運(yùn)行提供保障。煙水配套項(xiàng)目管護(hù)不是某個(gè)部門的責(zé)任,需要多部門的協(xié)調(diào)
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,明確省、市、縣三級(jí)單位職責(zé)權(quán)限和種植主體職責(zé)范圍,進(jìn)一步理順關(guān)系、分清權(quán)責(zé);加強(qiáng)制度體系建設(shè),搭建制度框架,構(gòu)建制度網(wǎng)絡(luò)
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再優(yōu)化”“實(shí)踐成效再鞏固”等分項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù),改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容,提升客戶滿意度。策劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全覆蓋。全面梳理營(yíng)銷制度及相關(guān)細(xì)則
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現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化,重點(diǎn)從四個(gè)方面著手推進(jìn):完善制度,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善,
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制度新增修訂等各項(xiàng)工作開展情況。會(huì)議指出,該項(xiàng)目的上線運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)一體化、應(yīng)用一體化、數(shù)據(jù)一體化、架構(gòu)一體化。重點(diǎn)突破了跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同及業(yè)財(cái)融合問題;全面集成了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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的重要性,認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制度,針對(duì)重點(diǎn)防火部位明確負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到指責(zé)明確、措施到位、不留死角。四是強(qiáng)化對(duì)各類
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結(jié)合實(shí)際制定整改措施,在解決問題中推進(jìn)內(nèi)管隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。二是狠抓教育培訓(xùn)。全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度機(jī)制,組織內(nèi)管人員認(rèn)真研讀工作指引等內(nèi)管業(yè)務(wù)制度、熟悉需求預(yù)測(cè)等營(yíng)銷工作程序
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加強(qiáng)檔案工作人員對(duì)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),充分利用每月小培訓(xùn)、制度關(guān)注日、顯示屏輪播等形式,組織檔案管理員深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。強(qiáng)化安全管理。不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和安全設(shè)施建設(shè)
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,贏得客戶認(rèn)可,真正把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。二是狠抓制度落實(shí)。在終端建設(shè)和誠(chéng)信互助小組建設(shè)等營(yíng)銷服務(wù)中,明確制度章程,讓各項(xiàng)工作有規(guī)可依,
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吃喝、收受禮品、發(fā)放補(bǔ)貼等行為。嚴(yán)格落實(shí)公車使用,除節(jié)假日期間執(zhí)行公務(wù)的車輛外,其他車輛執(zhí)行“三交一封” 制度。二是珍愛生命,杜絕酒駕。節(jié)假日是酒駕、醉駕