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。述職已經(jīng)過(guò)去半年多了，筆者認(rèn)為不應(yīng)該在呼成績(jī)的大小，關(guān)鍵是去做了沒有、去實(shí)施行動(dòng)了沒有？在向自己目標(biāo)努力的進(jìn)程中，腳步可以慢一點(diǎn)，
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，堅(jiān)持主動(dòng)做好走訪可檢查工作，保障市場(chǎng)秩序。這點(diǎn)很關(guān)鍵。
筆者認(rèn)為認(rèn)為：零售客戶，無(wú)論大小，在他經(jīng)營(yíng)的器件，按時(shí)
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;導(dǎo)致難以進(jìn)行科學(xué)考評(píng)；二是各崗位忙閑不均，存在著同一職級(jí)的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結(jié)果，在其它表現(xiàn)差不多、工作任務(wù)也都完成的情況下
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，讓員工有話語(yǔ)權(quán)，參與了解企業(yè)的大小事情，參與管理與監(jiān)督，作為員工不做企業(yè)興衰的局外人，首先就得建立健全完善的企業(yè)管理
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;租住在成都市成華區(qū)一拆遷工地旁的平房?jī)?nèi)，老伴80多歲，女兒癡呆癱瘓，大小便失禁46年，還有個(gè)上中學(xué)的外孫。蔣婆婆是家中唯一的勞動(dòng)力，
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市場(chǎng)營(yíng)銷策略執(zhí)行的主體，而市公司才是卷煙市場(chǎng)的營(yíng)銷主體。但在未進(jìn)行市場(chǎng)化取向改革之前，縣級(jí)分公司在職能定位上依然存在老思想、老觀念，以卷煙銷量大小論英雄。為了完成
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，謹(jǐn)言慎行，不可魯莽行事。對(duì)大小事務(wù)都要考慮周全，不可隨便承諾，不可隨意發(fā)言，不可不計(jì)后果。
那么，又怎樣才能
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，深受啟發(fā)，備受鼓舞。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，大小超市“遍地開花”，作為零售戶我們要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，逐步摸索創(chuàng)新營(yíng)銷思路
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。植根于大小涼山、巴山蜀水的川煙企業(yè)精神――“以真情回報(bào)客戶”，在這片神奇的土地上生根發(fā)芽、開花結(jié)果，成就了無(wú)數(shù)張美波式客戶人生夢(mèng)想，生生不息，
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，拉回來(lái)批發(fā)給各個(gè)大小超市。前些年的月餅生意真好做，一車月餅拉回來(lái)用不了幾天就全部批發(fā)完，一般拉上3車月餅才能滿足市場(chǎng)的需求?？蓮娜ツ觊_始，第一
