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;為煙水設(shè)施配套提供可靠的依據(jù)。個性制定，一戶一案。根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合種植布局、水源條件、地形地質(zhì)、現(xiàn)有設(shè)施等情況，由技術(shù)員與煙農(nóng)面對面協(xié)商，
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，在減少肥料投入的基礎(chǔ)上進一步提高煙葉質(zhì)量、增加畝均效益。實現(xiàn)“全測全配”全覆蓋。在煙田篩選和優(yōu)化布局時，采集轄區(qū)每塊預(yù)種煙地塊的土壤樣品，送到諸城試驗站利用
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，不斷優(yōu)化煙區(qū)布局，探索優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)模式，規(guī)劃完善高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，持續(xù)落實“兩提三減四控”綠色生產(chǎn)技術(shù)，推進土地用養(yǎng)結(jié)合
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任務(wù)和收購計劃，通過調(diào)整政策和增加戶均種植規(guī)模穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍；繼續(xù)實施煙葉布局調(diào)整規(guī)劃，將計劃資源向核心煙區(qū)轉(zhuǎn)移；提升煙葉產(chǎn)前投入補貼資金比例
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煙種控?zé)熋?#xff0c;嚴(yán)控?zé)熋绻?yīng)，以煙苗控移栽。確定每個煙站轄區(qū)的主栽品種，實行統(tǒng)一布局和商品化育苗、供苗。為把優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、杜絕非指定品種工作落到實處，
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具有區(qū)域特色、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的總體布局，持續(xù)推進園區(qū)縱深建設(shè)，進一步彰顯烤煙作為地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
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基地、原料庫存3項資源，增強原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)3種能力，不斷提升原料保障水平。布局基地建設(shè)“主戰(zhàn)場”優(yōu)質(zhì)的原料基地是卷煙工業(yè)生產(chǎn)的“第一車間”。如何搶占這個原料資源制高點
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“分級建設(shè)、梯次上移”的整體推進主線。三是積極探索全市統(tǒng)一的流通品牌建設(shè)，合理規(guī)劃“星火小澄”品牌布局、品牌內(nèi)涵、品牌文化、價值體系，建設(shè)一批“統(tǒng)一加盟條件、統(tǒng)一供應(yīng)模式
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事項是貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局、加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的重大舉措，是檢驗干部政治忠誠的“試金石”，全區(qū)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局，從嚴(yán)從實做好領(lǐng)導(dǎo)干部
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;精準(zhǔn)掌握學(xué)校周邊紅線外持證戶分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂零售點合理布局規(guī)定，全面篩查現(xiàn)有校園周邊“紅線”內(nèi)零售點，以說服勸退為主、依法清理為輔，妥善做好勸退及換
