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,那僅僅是注重眼前利益,要想超市或者這款香煙有長足的發(fā)展動力,就必須考慮長遠(yuǎn)利益。零售戶的回訪就是一種長遠(yuǎn)的打算與做法,看似微不足道
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;可是時間早,于是就到我的超市看看。我還得知他是外地的,正打算回家,于是我就向他推薦了幾款當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的香煙。我對他說:“朋友,大老遠(yuǎn)
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仿佛不知疲倦。閑聊中,李懷高向記者吐露了心事。他說,種煙雖然能掙錢,但是很辛苦,原本打算輕松點,去年,小兒子大學(xué)畢業(yè)
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,來自世衛(wèi)組織歐洲區(qū)53個成員國的衛(wèi)生部長達(dá)成一項計劃——在未來十年內(nèi)“讓煙草成為過去式”。在立陶宛維爾紐斯出席世衛(wèi)組織歐洲區(qū)域委員會第65屆會議的這些成員國,打算通過強(qiáng)制實行
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為師。各人有各人的智慧,各人對零售的認(rèn)識都有自己獨到的一面。作為零售戶要放下架子,丟下面子和同行探討“雙節(jié)”零售經(jīng)營的打算和設(shè)想。特別是距離較遠(yuǎn)的零售戶之間更要如此
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;用攝影作品來宣傳香煙,的確是一個好方法,值得我借鑒。我也打算買部相機(jī),學(xué)習(xí)攝影技術(shù),多拍一些吸煙人在各種場景吸煙的藝術(shù)照,然后沖洗
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特價促銷。比如,周一是土豆、大蔥,周末是豆腐、雞蛋。周周變化品種,信息隨時發(fā)布。促銷當(dāng)日,這兩種的單品是“全城最低價”,不打算掙錢
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有一位客戶經(jīng)理轄區(qū)的一個店鋪香煙銷售就是低,可是零售店主也找不出原因,于是客戶經(jīng)理就打算用一周的時間進(jìn)店幫助銷售??蛻艚?jīng)理進(jìn)入店鋪之后,沒幾天,
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那天嘗了一支之后,覺得很不錯,于是就打算買一盒繼續(xù)抽。一段時間之后,我發(fā)現(xiàn)他成了我們的老顧客,每次來都買這種香煙。這個事例告訴我們,
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調(diào)研,一般是以產(chǎn)品策劃為目的的消費研究,該類新品是針對特定的細(xì)分消費者人群而推出的特定產(chǎn)品。在紅雙喜品牌打算開發(fā)一款薄荷口味卷煙前,首先需要對薄荷卷煙市場消費者