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辦事群眾滿意度，收集意見和建議，窗口工作人員引導(dǎo)群眾通過國家政務(wù)服務(wù)平臺“好差評”系統(tǒng)進行評價，反饋意見和建議，實現(xiàn)“一事一評”、“一次一評
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、談心有側(cè)重、內(nèi)容接地氣、交流有共鳴。二是逐個面談，覆蓋“全”。支部書記與一線人員廣泛開展“一對一、面對面”談心，全面了解員工家庭、工作情況及思想動態(tài)，收集
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，商品銷售一目了然，信息采集不會出現(xiàn)市場調(diào)查“摸大象”等現(xiàn)象，非常便捷收集到綜合信息數(shù)據(jù)、卷煙和非煙、量價存等定量真實數(shù)據(jù)。同時也便于客戶店堂管理，
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;分批次、分專業(yè)選派內(nèi)部評審專家參與評標，建全反饋機制，收集相關(guān)問題及建議，持續(xù)提升評審專家專業(yè)技術(shù)能力水平。
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》，收集客戶信息并及時錄入系統(tǒng)，確保電子煙客戶定檔公平公正，維護零售客戶的合理利益。扎實做好服務(wù)宣講。為電子煙經(jīng)營客戶派發(fā)服務(wù)指引，宣傳《電子
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操作上開展示范培訓(xùn)。截止7月27日，東區(qū)分公司已收集到所有參賽零售客戶的參賽視頻。
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市場狀態(tài)，收集整理各類異常信息，通過“四員聯(lián)動”平臺，提報并作出相應(yīng)處置，強化對異常戶的監(jiān)管，加大對市場信息的摸排力度。加強市場
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，掌握動態(tài)。開展員工思想動態(tài)問卷調(diào)查活動，廣泛征集員工意見，了解員工需求，做實員工熱點關(guān)注和信息收集整理，精準掌握干部職工工作情況
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。工作室加強班前精細化點檢、設(shè)備運行情況巡檢，收集設(shè)備運行情況，準確把握設(shè)備狀態(tài)，并依據(jù)點檢結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量情況進行分析，查找制約設(shè)備效率的關(guān)鍵原因
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。立足前端管理，確保數(shù)據(jù)真實有效。指導(dǎo)客戶充分利用“e福通”，針對收銀、進貨、銷售、會員管理、商品管理、卷煙到貨等數(shù)據(jù)進行收集，確保數(shù)據(jù)真實有效，
