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。?二是強(qiáng)化采集方法。通過調(diào)取“云POS”系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實(shí)地上戶采集等方式對(duì)樣本戶價(jià)格、庫存等信息進(jìn)行采集,并認(rèn)真收集零售客戶的意見和建議,形成信息采集工作的有效合力,
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。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端使用云POS平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端功能向全店商品購、銷、存、管理、分析一體化轉(zhuǎn)變。同時(shí),積極推送經(jīng)營指導(dǎo)書和終端畫像,從現(xiàn)代經(jīng)營指導(dǎo)、數(shù)據(jù)收集
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;具有深刻的教育意義?;顒?dòng)共收集視頻作品18部,該廠紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)這些作品從內(nèi)容、主題、形式、畫面等方面進(jìn)行評(píng)比打分,評(píng)出一等獎(jiǎng)一部、二等獎(jiǎng)二部
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重點(diǎn),明確審計(jì)思路和審計(jì)應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化審計(jì)方案的可操作性,確定檢查范圍。圍繞審計(jì)目標(biāo),創(chuàng)新檢查方法,精準(zhǔn)抽取樣本,收集所需相關(guān)資料
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,并發(fā)布滿意度調(diào)查報(bào)告,對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果靠前的營銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)。營銷部利用座談、走訪等方式,收集梳理影響
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相關(guān)數(shù)據(jù)及表格進(jìn)行收集匯總統(tǒng)計(jì)進(jìn)行年度考評(píng)。
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,讓幫扶指導(dǎo)有“力度”。結(jié)合我為群眾辦實(shí)事活動(dòng),收集零售戶中存在的“急難愁盼”等問題,針對(duì)問題逐一分析,一對(duì)一個(gè)性化解決零售戶在資金困難、經(jīng)營環(huán)境、貨源
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和風(fēng)采,彰顯新時(shí)代南昌煙草女職工應(yīng)有的樣子。三是廣泛宣傳引導(dǎo),營造學(xué)習(xí)氛圍。以新媒體宣傳為抓手,收集活動(dòng)相關(guān)素材,撰寫讀書故事腳本,
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。該市煙草專賣局(分公司)注重需求信息收集,以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為切入點(diǎn),對(duì)零售客戶銷售數(shù)據(jù)、信息采集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)掌握卷煙動(dòng)銷
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,進(jìn)一步提升零售商戶守法經(jīng)營意識(shí),充分發(fā)揮其在案件線索收集中的“情報(bào)員”、煙草法律法規(guī)宣傳的“宣傳員”,引導(dǎo)共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序;對(duì)零售商戶普遍