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包裝質(zhì)量不斷提高。③用信息化技術(shù)裝備調(diào)度管理系統(tǒng)，使配送調(diào)度管理更加優(yōu)化，送貨程序更加靈活。提高配送的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。④應(yīng)用信息化技術(shù)手段，對(duì)物流配送車輛能有
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，即使現(xiàn)實(shí)沒有，但不代表未來一定沒有。無論是行業(yè)的卷煙物流配送，或是煙葉的收購管理，等等，從更好地適應(yīng)行業(yè)未來可能面臨的競(jìng)爭(zhēng)來看，
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，經(jīng)濟(jì)效益的增長，車流、物流、資金流更為頻繁，安全管理任務(wù)更趨艱巨。卷煙物流配送點(diǎn)多、線長、面廣，道路機(jī)動(dòng)車輛越來越多，外租車、私家車劇增
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，抓好了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。四是抓好聯(lián)合考核。監(jiān)察部門會(huì)同督察考評(píng)中心，對(duì)專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)部監(jiān)管、物流配送、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)決策部署和工作要求的貫徹、執(zhí)行
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，當(dāng)時(shí)尚在建設(shè)的海煙物流，日后成為了中國煙草現(xiàn)代化程度最高的物流配送中心。特別是“以客戶滿意為中心”的經(jīng)營理念的確立和扎扎實(shí)實(shí)的工作，使卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)深深扎根于廣大零售
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，通過開展客戶差異化服務(wù)、零售終端建設(shè)、完善明碼標(biāo)價(jià)、實(shí)施婚慶市場(chǎng)引導(dǎo)卷煙消費(fèi)活動(dòng)，鞏固提高卷煙品牌市場(chǎng)占有率。
加強(qiáng)煙郵合作項(xiàng)目，卷煙物流配送流程進(jìn)一步
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的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地、全國知名高端卷煙品牌核心原料基地的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目占地面積300畝，規(guī)劃建筑面積11萬平方米，建成80萬擔(dān)原煙、20萬箱卷煙的倉儲(chǔ)物流配送能力。在聽取
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，行業(yè)發(fā)展才取得巨大成就。經(jīng)營模式由原來的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營坐地銷售到現(xiàn)在以地市公司為經(jīng)營主體的電子結(jié)算大物流配送，生產(chǎn)模式由計(jì)劃供應(yīng)模式向訂單供貨訂單生產(chǎn)的延伸，煙草
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和卷煙營銷、物流配送、專賣管理等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并始終以“專業(yè)敬業(yè)樂業(yè)，創(chuàng)造客戶滿意”的服務(wù)理念開展工作，提升了營銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)，
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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時(shí)，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
