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做強和協(xié)調(diào)發(fā)展。如果企業(yè)僅僅將發(fā)展的著眼點放在行政式的營銷模式上，一味地依靠國家政策的保護來謀求自身的生存和發(fā)展。那么，只能對企業(yè)營銷服務(wù)活動上水平戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生阻礙作用
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，頂多能抵抗三四級風(fēng)浪，碰上十幾級大臺風(fēng)根本沒有生存機會。
現(xiàn)在市場不僅競爭越來越激烈，而且越來越透明，一個行業(yè)究竟能賺多少錢大家都心里有數(shù)
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;“不同的是收多收少而已。如果各家超市再增加返點等收費，我們幾乎已經(jīng)沒有生存空間”。
值得注意的是，由于近年來外資不斷滲透中國零售業(yè)，外資零售企業(yè)供零矛盾
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;弱與弱之間的品牌競爭在所難免，而其身后的煙草企業(yè)也將面臨不同的命運。增速已經(jīng)逐漸從簡單的成績轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)系企業(yè)命運的重要數(shù)據(jù)，保持發(fā)展速度也將成為今后我國煙草行業(yè)領(lǐng)域的重要生存
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，讓大家對農(nóng)民工生存狀態(tài)的擔(dān)憂和同情，因為他們對生活的無奈，而只能寄希望于歇斯底里的歌曲，他們吼出的是心底的悲涼和對美好生活的向往。
小煙卷兒
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起著重要作用，廣電總局在自己的監(jiān)管領(lǐng)域提出具體的控?zé)熞?#xff0c;是政府部門履行公約要求的具體體現(xiàn)，是政府部門保護公眾生命權(quán)、生存權(quán)和健康權(quán)的具體體現(xiàn)，
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戶具有低齡、低收入的特征。
老煙斗：天啊，現(xiàn)在生存真是難啊，像我這么大把年紀了，還要學(xué)習(xí)上網(wǎng)。昨天，我一個親戚就說，
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經(jīng)營定位。經(jīng)營定位就是結(jié)合對所在商圈的深入分析后，確立店面的經(jīng)營方向、經(jīng)營品類和經(jīng)營特點。精準的經(jīng)營定位是店鋪旺銷的關(guān)鍵。這里有四種主要形式：生態(tài)化生存，與周邊
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，而是湮滅于對手的聲威里，這場促銷肯定會為對手做“嫁衣”的。
4、對競爭對手關(guān)注不夠。企業(yè)生存和在競爭對手的缺陷里。缺乏對競爭對手促銷力度、形式、內(nèi)容等的了解
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集約經(jīng)營、粗放式管理與精細化操作、煙農(nóng)產(chǎn)量保效益與企業(yè)質(zhì)量求生存等之間的沖突，而解決這些矛盾的根本出路唯有創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式。
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)
