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防范事故風(fēng)險。
一是加強重點單位、部位安全管理。持續(xù)加強賓館、酒店、物流倉庫、網(wǎng)格站、煙站等重點單位、部位的監(jiān)管，以人、財、倉儲、車輛和工作場所為重點，督促各有關(guān)單位
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點，強化技能鑒定學(xué)習(xí)效果，做到融會貫通，確保參考人員全覆蓋、無盲點、系統(tǒng)性地掌握知識點。
四是運用到位，做到理論學(xué)習(xí)與實踐工作相結(jié)合。督促
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“黨員示范標(biāo)桿”的黨員在工作崗位公開懸掛“黨員示范標(biāo)桿”標(biāo)牌，自覺接受群眾的監(jiān)督。在此期間，若出現(xiàn)不符合“黨員示范標(biāo)桿”的行為，及時督促整改，并
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、掃碼筆數(shù)、銷售數(shù)量和庫存數(shù)量，督促客戶及時登錄掃碼系統(tǒng)，實時進行掃碼銷售，做到一客一掃，即掃即結(jié)。
四是優(yōu)化終端掃碼水平。通過拜訪定期
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）要求各煙葉站要嚴(yán)格按照2019年烤煙生產(chǎn)收購工作實施方案要求，加強督促檢查，細化各項考核目標(biāo)和考核措施，把考核深入到各業(yè)務(wù)、各崗位，引導(dǎo)
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，對黨員學(xué)習(xí)真實情況進行“常記錄”，所在支部常態(tài)化統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)不力黨員，及時對其進行再教育、再督促。
二是強化每月支部“數(shù)據(jù)分析”。通過“三會一課”學(xué)習(xí)月報表、支部
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”這三項技術(shù)管理措施；三是各站點工作要及早謀劃，走在煙農(nóng)前頭，做好煙農(nóng)表率，以開展“現(xiàn)場會”的形式督促煙農(nóng)及時開展農(nóng)事操作，保證不誤農(nóng)時。
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，強化工作督促落實和檢查考核到位，確保膜下小苗移栽面積和質(zhì)量達標(biāo)。
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抓實支部建設(shè)。三要提升工作質(zhì)量，注重日常。對照支部考核細則和黨員積分管理方案，明確日常工作標(biāo)準(zhǔn)，加強督促檢查，把功夫用在平時，避免
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，對膜下小苗移栽技術(shù)進行田間現(xiàn)場示范和現(xiàn)場監(jiān)督，積極督促、引領(lǐng)、協(xié)調(diào)煙農(nóng)先栽樣板、重點區(qū)域，調(diào)動科技員和村小組長帶頭先栽，嚴(yán)把移栽質(zhì)量關(guān)。做到
