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力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化輿論宣傳和管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，全面落實(shí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，突出精益管理，降本增效，為
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;公司）打造了集智能倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)分揀、精益管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能管控于一體的智慧型物流配送中心，通過(guò)綜合管控平臺(tái)這一“神經(jīng)中樞”，打通了物流各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)間的壁壘
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機(jī)制，構(gòu)建良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和市場(chǎng)秩序。五是更加注重降本增效，進(jìn)一步深化精益管理。堅(jiān)持“四化”引領(lǐng)，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用管控，優(yōu)化資產(chǎn)配置，
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。理論培訓(xùn)包括煙葉烘烤精益管理，專(zhuān)業(yè)化烘烤運(yùn)作與管理，2020年煙葉烘烤特性與烘烤預(yù)案，以成熟度為中心的精準(zhǔn)采烤技術(shù)，上6片一次性采烤技術(shù)
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“線上”培訓(xùn)，再由烤煙科技員對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“線下”培訓(xùn)，讓他們牢記放蜂方法及放蜂注意事項(xiàng)。注重精益管理，嚴(yán)格規(guī)范接蚜接蜂時(shí)機(jī)。實(shí)行“精益繁蜂放蜂
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。通過(guò)開(kāi)展個(gè)性化精益管理活動(dòng)，發(fā)揮技術(shù)維修黨員示范區(qū)（責(zé)任區(qū)）的“牽引輪”作用，提升設(shè)備運(yùn)行效能，推動(dòng)提質(zhì)降耗中心工作；
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出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，2020年要不斷鞏固質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作成果，設(shè)備管理重點(diǎn)強(qiáng)化體系建設(shè)，深化精益管理，加快裝備升級(jí)，推進(jìn)
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，使預(yù)算得到良好支撐，注重對(duì)預(yù)算定額編制人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高編制人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)。
四是持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表高效動(dòng)態(tài)化。結(jié)合精益管理、管理增效、降本增效
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;以創(chuàng)新方式進(jìn)行改造，創(chuàng)造出不俗業(yè)績(jī)。全方位推進(jìn)精益管理，讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都創(chuàng)造價(jià)值，讓閑置設(shè)備“活起來(lái)”這一舉措所最具示范和帶動(dòng)意義的就是創(chuàng)新精神
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財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，推進(jìn)精益對(duì)標(biāo)上水平。樹(shù)立先進(jìn)精益財(cái)務(wù)理念，通過(guò)精益財(cái)務(wù)管理，以財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算定額化、精益管理信息化為目標(biāo)，促進(jìn)成本費(fèi)用下降、關(guān)鍵
