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的發(fā)展錯位，努力實(shí)現(xiàn)全行業(yè)資源配置的最優(yōu)化。會議提出，要從細(xì)處著力，多措并舉、多維聯(lián)動抓好落實(shí)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，牢牢扭住自主
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360多臺（套）關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)管理工作。由于區(qū)域大、設(shè)備多，班組依據(jù)維修工配置情況，按照附屬區(qū)域、設(shè)備專業(yè)、工作特性，制定
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數(shù)字化跟蹤，了解生產(chǎn)制造過程中的材料消耗情況，根據(jù)生產(chǎn)效率以及資源配置，從而降低能耗。從人工作業(yè)到智能作業(yè)，南昌卷煙廠成型車間實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的提升
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，中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力將推動中國發(fā)展的轉(zhuǎn)型與升級。經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)，消費(fèi)群體愈發(fā)多元，
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均衡了?！薄皩?shí)行‘1+N’機(jī)械和勞力組合模式，整合優(yōu)化了機(jī)械、勞力要素資源配置，生產(chǎn)作業(yè)由原來的‘單打獨(dú)斗’變成‘團(tuán)隊作戰(zhàn)’，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶之間技術(shù)
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管理制度是否落實(shí)，疏散通道、安全出口是否暢通，消防器材是否配置齊全并完好有效，工作人員是否會使用滅火器材，掌握基本逃生等情況。并手把手指導(dǎo)群眾使用
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宜機(jī)化改造、農(nóng)機(jī)適配性提升和農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)，引領(lǐng)帶動機(jī)械化作業(yè)、機(jī)械化移栽水平提升。要整合煙農(nóng)自有農(nóng)機(jī)、合作社配置農(nóng)機(jī)及社會化服務(wù)農(nóng)機(jī)資源，堅持“專業(yè)化、社會化服務(wù)為主
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，針對雙屏機(jī)老化等問題，開展硬件評測，對多個廠商幾十個型號的設(shè)備進(jìn)行跑分測試，根據(jù)測試結(jié)果更新選型標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)配置、性能、運(yùn)行效率整體提升約50
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等各類物流要素更快更優(yōu)配置。服務(wù)環(huán)節(jié)，浙江中煙為客戶提供基于RFID的托盤聯(lián)運(yùn)服務(wù)，個性化調(diào)整，同時推動卷煙供應(yīng)鏈狀態(tài)可視化，運(yùn)用AI技術(shù)開展
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個工位,將人機(jī)配置、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時限、作業(yè)工效、作業(yè)規(guī)模等寫入作業(yè)指導(dǎo)書,提升了工作效率,促進(jìn)了減工降本。以育苗播種環(huán)節(jié)為例,該市局(分公司)將播種環(huán)節(jié)細(xì)分為6個工位,每臺播種機(jī)配備8名專業(yè)隊隊員
