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的嚴重旱災(zāi)，各地煙草部門結(jié)合本地煙葉長勢、受旱程度，制定了干旱條件下的生產(chǎn)技術(shù)措施。煙草技術(shù)人員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)盡快恢復(fù)和促進煙株生長，
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;更好地為客戶服務(wù)，讓每一名客戶都滿意，這才是最重要的。
三是要做好經(jīng)營指導(dǎo)工作。自己要針對不同客戶制定經(jīng)營指導(dǎo)建議，對城區(qū)和基層的客戶，
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，中國的農(nóng)業(yè)部并沒有生產(chǎn)、定價和銷售煙草的權(quán)力。國家煙草專賣局制定煙草生產(chǎn)指標、頒發(fā)煙草銷售許可證，然后由中國煙草總公司來進行實施，中國煙草總公司控制了煙草
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，并制定了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃；與此同時，川渝中煙也圍繞著“卷煙上水平”這個基本戰(zhàn)略，于當年正式啟動了“嬌子”品牌的“126”發(fā)展目標
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的影響，客戶的卷煙庫存結(jié)構(gòu)長期處于不合理的狀況。
（二）品牌培育方案制定與實施
1.方案制定
（1）幫助客戶樹立卷煙品牌
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我，幾年后，我又是一個鋼鐵大王?？突脑捯徽Z道出了“人才是企業(yè)最大的資本”這一普遍真理。這些年，煙草行業(yè)在發(fā)展的各個時期，國家局總是及時制定和提出
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，專家參與科學勘察設(shè)計，制定每個基地單元的煙水工程建設(shè)方案，確保每塊基本煙田旱能澆、澇能排。二是煙區(qū)道路建設(shè)。按照“因地制宜、整體規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、方便群眾
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，零售價為230元的“金圣（吉品）”成為了最受結(jié)婚新人鐘愛的一款“喜煙”。
“制定促銷政策及實際執(zhí)行”
在與婚慶公司聯(lián)姻的過程中，很重
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》上映。這無疑是對河南煙葉的最大褒獎。
2009年,河南中煙成功推出的“黃金葉”高檔產(chǎn)品被命名為“天葉”，并專門制定了原料選取的“精選、凈選”工藝標準，同時也作出了“煙絲
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，任務(wù)艱巨，市局及時制定下發(fā)了散煙收購方案，市、縣兩級局分別成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門、工業(yè)企業(yè)基地管理員、煙葉股、煙站負責為成員的散煙收購
