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，同時對未來五年我們黨舉什么旗、走什么路做了明確的回答。對全黨全國人民的各項事業(yè)建設(shè)進行了精心謀劃，為決勝全面建成小康社會進行了部署。勾畫出美麗中國、和諧生態(tài)、共同富裕的美好藍圖
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企業(yè)改發(fā)展目標任務(wù)的認同和支持，將全體職工的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標上來，統(tǒng)一到工廠的決策部署上來，推動工廠生產(chǎn)管理各項工作全面發(fā)展。可以結(jié)合工廠
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，把煙農(nóng)增收與扶貧工作有機結(jié)合、把主業(yè)穩(wěn)增收與多元促增收有機結(jié)合，走出一條依托主業(yè)、做實輔業(yè)、多元拓展的煙農(nóng)增收路子。
一、早安排、早部署，先行先試
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;把握時代的脈搏，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣科的統(tǒng)一安排部署下，各稽查中隊長帶領(lǐng)隊員積極開展“利劍斬網(wǎng)”專項行動、寄遞渠道專項檢查行動，為了不讓
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收購廉政風險防控工作作了安排部署。
會后，盧氏分公司先后召開了黨組專題會、中層干部和重點崗位廉政承諾宣誓會和季節(jié)工檢驗員以案說法警示教育會，從領(lǐng)導(dǎo)班子到普通員工紛紛談
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（單位）的主要負責人作為成員，多次召開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會、督導(dǎo)會（甚至輪流在各縣級局召開），一把手親自部署工作，
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;目前不少后勤管理人員對各業(yè)務(wù)線的工作更多停留于部署和指揮上，缺乏必要的指導(dǎo)和服務(wù)。單一的上級考核無法體現(xiàn)管理人員的工作能力和績效表現(xiàn)，也損害了基層一線員工的工作積極性
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終端的客戶作為儲備客戶。3、拓展階段。按照市局（公司）統(tǒng)一部署的時間要求和選樣要求，采取“選擇一批、帶動一批”的拓展方式，將符合條件的儲備客戶逐步
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（模擬調(diào)查現(xiàn)場）
經(jīng)德陽市局多次專題會議研究和安排部署之后，7月31日，中江縣農(nóng)村常住人口及吸煙情況調(diào)查啟動會正式召開。此時，
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三年時間將煙葉庫存調(diào)整到合理水平的戰(zhàn)略部署，明確劃出了2014年4700萬擔、2015年4500萬擔、2016年4300萬擔的煙葉收購紅線。
一邊是規(guī)模調(diào)減，一邊是
