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和定量的標定，這種定性和定量標定既要有科學(xué)性、先導(dǎo)性，還要有實用性、可行性。它要求制定或完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準的時候，要能夠涵蓋當?shù)厣鷳B(tài)狀況、生產(chǎn)能力及工業(yè)原料需求
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;客戶經(jīng)理應(yīng)該區(qū)分對待終端客戶，通過區(qū)分不同經(jīng)營環(huán)境的客戶，明確拜訪第一目標，合理制定拜訪周期，實施有效維護。終端維護是一項循序漸進的工作
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、提升煙葉質(zhì)量管理水平必須向嚴格抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實轉(zhuǎn)變
我們都知道煙葉質(zhì)量不是喊出來的，是靠強化雙方共同制定生產(chǎn)技術(shù)方案的落實，靠抓好生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，解決一切
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，并不是為富人服務(wù)的。用ABC把奢侈品劃分開來，關(guān)稅的制定也可以根據(jù)ABC來制定。在ABC里，也可以再細化，比如根據(jù)單價和人均月收入的情況，
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落到實處、取得實效。全縣共簽訂責(zé)任狀104份，協(xié)議94份。
（六）制定實施方案，推動優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序開展。按照政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體
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、操作規(guī)程制定的合理性、科學(xué)性、全面性，直接反映企業(yè)品質(zhì)管理工作的開展水平。
“合理、科學(xué)”要求品質(zhì)管理文件體系的構(gòu)建，須從企業(yè)的實際出發(fā)，而不是死搬硬套
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，發(fā)揮了前沿陣地的作用，有利于認真做好市場信息采集工作，為營銷策略制定鋪實路。按照相關(guān)文件及“六個一管理”要求，利用“標準店”，按季度開展
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實地核查意見書及其他相關(guān)工具。二是制定核查路線和計劃。在進行現(xiàn)場核查前，應(yīng)制定好核查線路和核查計劃，按線路對新辦及延續(xù)申請進行現(xiàn)場核查，未雨綢繆，少
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，細化了工作措施，并制定下發(fā)了《南充市煙草專賣局 南充市公安局關(guān)于開展集中打擊制售假煙專項行動的實施方案》。與此同時，各縣（市、區(qū)）
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處置權(quán)、合作社的經(jīng)營管理權(quán)、社員的收益權(quán)，確?？山?jīng)營性資產(chǎn)持續(xù)為煙葉生產(chǎn)服務(wù)，確保煙農(nóng)真正受益。要落實基礎(chǔ)設(shè)施管護制度，制定管護辦法，從經(jīng)營收益中提
