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;探索建立智慧物流自提柜取代傳統(tǒng)轉(zhuǎn)交接點(diǎn)。柜體搭載人臉識別、身份證認(rèn)證、取件碼驗(yàn)證等多因子驗(yàn)證模塊，確保由零售客戶本人簽收卷煙。將自提柜放置在零售客戶店鋪、鄉(xiāng)村文化禮堂、郵政網(wǎng)點(diǎn)等地
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的開發(fā)篩選、酶活性曲線建立、發(fā)酵實(shí)驗(yàn)及中試試驗(yàn)、化學(xué)成分檢測等各環(huán)節(jié)分別明確專人負(fù)責(zé)。就這樣，一支由“85后”技術(shù)人員組成的骨干隊(duì)伍，以進(jìn)一步優(yōu)化卷煙紙感官為導(dǎo)向，
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、獨(dú)具特色的品牌包裝、個性鮮明的品牌符號和豐富多彩的品牌活動，使消費(fèi)者加深品牌認(rèn)知并與品牌建立起強(qiáng)有力的關(guān)系，達(dá)到高度的品牌忠誠。另一方面更要提供良好的文化輸出，
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“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，把運(yùn)行調(diào)控建立在市場價格穩(wěn)定、零售毛利穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。物暢其流強(qiáng)保供“我們對配送園區(qū)實(shí)施閉環(huán)管理，
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，推動建立云南煙葉綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，促進(jìn)綠色煙葉持續(xù)發(fā)展。”云南省煙草專賣局（公司）總農(nóng)藝師楊躍告訴記者，他們以資源環(huán)境承載力為基準(zhǔn)
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，提速增效西湖區(qū)煙草專賣局（分公司）為將“窗口無否決權(quán)”工作落到實(shí)處，辦證大廳工作人員與各部門之間實(shí)現(xiàn)“無縫”對接，建立問題反饋和問責(zé)
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建立培訓(xùn)課題庫、內(nèi)訓(xùn)專家?guī)?#xff0c;進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)方案，深入開展多層次、全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動營銷隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)型。強(qiáng)服務(wù)?增干勁靶向服務(wù)工作隊(duì)隊(duì)員杜愛紅拜訪服務(wù)
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的通道，通過親身體驗(yàn)加深對品牌的認(rèn)知并形成心智的共鳴。其二，就是建立移動的品牌“價值道場”。就是通過精心設(shè)置的高端圈層活動打造品牌的“價值道場”，通過高端場地
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;對他們的就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、收入支出等情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并建立臺賬，熟悉掌握各項(xiàng)惠民政策，有針對性地進(jìn)行幫扶規(guī)劃，根據(jù)政策一對一
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為零售戶服務(wù)?？蛻艚?jīng)理要當(dāng)好軍師，就應(yīng)該詳細(xì)地址了解零售戶的信息，要對他們的信息建立檔案，然后根據(jù)他們的銷售量和地域特點(diǎn)提出傷員的發(fā)展規(guī)劃，要
