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手冊’整理卷煙柜臺(tái)，還真挺方便的，不需要總打電話叫你來了?！苯?jīng)營戶余意一邊笑著同丁嶠說，一邊有條不紊地整理著柜臺(tái)。新入網(wǎng)的經(jīng)營戶李麗君同樣感受頗深，
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的需要蒸煮燉才能吃到的健康食品，他們更喜歡“開袋即食”的營養(yǎng)保健品，咱們可以設(shè)置養(yǎng)生成品專柜，吸引他們前來消費(fèi)?！痹趶埡?qiáng)的建議下，丁玉香進(jìn)購更符合
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587號(hào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在贛州卷煙廠的應(yīng)用，是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要，旨在發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)制造水平提升的短板，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施
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煙草行業(yè)的監(jiān)督和自律。六、結(jié)論煙草卷煙異常流動(dòng)是一個(gè)嚴(yán)重的問題，對(duì)煙草行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了諸多不良影響。為了有效遏制卷煙異常流動(dòng)，需要從加強(qiáng)價(jià)格管理、優(yōu)化市場供應(yīng)、加大監(jiān)管
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平衡發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展與行業(yè)大盤相平衡、貢獻(xiàn)指數(shù)與地方發(fā)展相平衡、資源要素與發(fā)展需要相平衡，以"特"的優(yōu)勢、"追"的質(zhì)效、"穩(wěn)
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前后需要強(qiáng)化維護(hù)，暢通設(shè)備“內(nèi)循環(huán)”。他們及時(shí)與現(xiàn)場人員進(jìn)行交流，就設(shè)備維護(hù)中遇到的問題進(jìn)行深入研究，與操作工溝通出入庫設(shè)備的運(yùn)行情況，與保管員
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過程中，煙草短劇一定要集中表達(dá)品牌和產(chǎn)品特點(diǎn)，減少需要細(xì)品的文化性鋪墊，主打“短平快”，讓消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)就能感到爽點(diǎn)。煙草短劇實(shí)現(xiàn)品牌文化和歷史
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的一句話，至今仍影響著唐友成。作為湖南省第一大產(chǎn)煙縣，桂陽不僅需要滿足18家中煙公司的64套新煙樣品要求，還要為省局的審樣會(huì)、眼光平衡會(huì)、收購前培訓(xùn)、國檢、省檢
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緊密結(jié)合。QC小組活動(dòng)是群眾性技術(shù)革新的有效載體，因此需要最大限度地激發(fā)員工參與的熱情，推動(dòng)廣大員工的參與。將QC小組活動(dòng)和煙草企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，以
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;必須逐步減少卷煙需求，而非簡單禁售。PMI的目標(biāo)是向那些尚未戒煙的成年吸煙者推廣無煙替代品，這一行為改變需要時(shí)間。傳統(tǒng)煙草走了，電子煙、加熱不燃燒等新型煙草
