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。充分肯定了技術(shù)研發(fā)以煙農(nóng)技術(shù)需求、卷煙工業(yè)原料質(zhì)量需求為出發(fā)點,創(chuàng)新工作務實落地的做法,要求進一步立足生產(chǎn)實際搞科研,堅持問題導向,充分
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為引領(lǐng),著力追求卓越。三是更加注重協(xié)同推進,著力打牢基礎(chǔ)。四是更加注重精益管理,著力整合落地。五是更加注重以人為本,著力增強活力。六是更加
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地址。
三是深入零售客戶門店。實地核查卷煙落戶、落地銷售情況,以異型包裝、外觀顏色較淺的卷煙和高價位卷煙為重點關(guān)注對象,對零售客戶所銷售卷煙的打碼情況進行核對抽查,嚴防
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匯總。
把握精益管理立足點。瞄準全市先進,堅持整體聯(lián)動、搭建平臺、全面推進,堅持“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線,忠誠踐行江蘇煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地
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,將不規(guī)范遏制在萌芽階段,確保卷煙100%落地、落戶銷售。
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流向四個環(huán)節(jié)加大對易外流卷煙的監(jiān)管,同時加大節(jié)前市場走訪頻次,對卷煙零售戶的訂購情況、落地落戶情況、庫存情況進行重點監(jiān)管。對存在的異動情況由內(nèi)管部門及時向營銷、專賣稽查部門
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;重視三基四化建設(shè),生產(chǎn)運行穩(wěn)定。三是制度落地,管理科學,處處體現(xiàn)以人為本。四是專項評估工作顯成效,為行業(yè)樹立了榜樣。????? 國家局
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全體送貨人員嚴格按照送貨規(guī)范流程,認真履行職責,切實做到“三個100%”,做好卷煙配送“入戶、落地”工作,進一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為,
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工作和管理中,推動“煙草法治建設(shè)”各項要求真正落地生根;四要建立長期抓、經(jīng)常抓的長效機制,全面落實法治煙草建設(shè)各項任務,深入推進法治煙草建設(shè)工作
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和責任意識,明確內(nèi)部監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法,做到“敢管、能管、善管”,進一步提高內(nèi)部監(jiān)管實際操作能力和水平,確保每條卷煙真正做到落地落戶銷售。