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了0.01萬元/箱，只有“玉溪”2011年單箱銷售結(jié)構(gòu)較2010年相比小幅上升了0.03萬元/箱。與此同時，當(dāng)我們將觀察的視角進一步擴張到“黃鶴樓”、“利群”、“蘇煙”、“云煙
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驅(qū)蚊、消毒、凈化用品銷售也很受消費者的青睞。通過認真實施計劃，積極開拓市場，以上商品都實現(xiàn)了快銷的目標，營業(yè)額較同期相比略有上升，尤其是日用品
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，基本與2011年持平，但從持有卷煙許可證的零售戶違法案件來看，呈上升趨勢，這就對取得煙草許可證的監(jiān)督管理提出了新的課題，突出表現(xiàn)
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，必須上升到戰(zhàn)略高度。要以市場為導(dǎo)向，以形成品牌規(guī)模、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為重點進行通盤考慮，做到精心謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一運作。通過消費者對品牌進行選擇、精神需求、吸食
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和）”等為代表的“白沙（精品系列）”的銷量規(guī)模則連續(xù)幾年處于上升的趨勢，并正在逐步取代“白沙（軟硬系列）”成為“白沙”品牌
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小幅上升0.03萬元/箱。與此同時，我們將觀察視角進一步擴張到“蘇煙”、“黃鶴樓”、“利群”、“貴煙”、“云煙”等這些高端品牌上，同樣可以發(fā)現(xiàn)這當(dāng)中不少高端品牌不得不面對結(jié)構(gòu)
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%，銷售比重22.09%，省外卷煙銷售比重不斷上升，同比增長1.39個百分點。其中一、二、三類煙銷量同比都有較大增幅，銷售比重隨之提升。
隨著
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的積極性和工作效率。如果工資制度帶有平均主義色彩，將很難激發(fā)職工的積極性。第三，職務(wù)升降制度對職業(yè)倦怠的影響。職務(wù)的上升是職工實現(xiàn)自身價值的重要方式之一，對
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大。
從各類別卷煙銷售總量來看，嬌子品牌各種規(guī)格銷售主導(dǎo)地位仍然明顯，隨著川渝中煙的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和推廣，嬌子品牌銷售總量比例還是穩(wěn)步上升，
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;上升、下降或持平。還要和其他客戶比，即與同時進行要貨的其他客戶要貨滿足率相比，是否達到平均水平。這主要是因為，客戶要貨滿足率是受到貨源投放和卷煙市場需求因素
